دانلودپاور پوینت تعیین
هدف
در خدمت شما عزیزان هستیم .
فرمت فایل پاورپوینت وقابل ویرایش با قیمت مناسب در خدمت شما عزیزان قرار دادیم.
جهت دانلود فایل موارد زیرا بخوانید .
نام فایل : تعیین هدف
فرمت فایل :powerpointوقابل ویرایش
تعداد اسلاید :11
قسمتی ازفایل
اهداف
:
1-چگونگی
به کار گیری تعیین هدف را به مثابه بخشی از برنامه بالندگی سازمان بشناسید
.
2-یافته های مهم تحقیقات را در تعیین هدف برای گسترش اهداف سازمانی وشخصی به کار
گیرید.
3-یاد بگیرید که چگونه مدیریت بر مبنای هدف ممکن است همچون یک نظام مدیریتی عمل
نماید.
روش
مدیریت بر مبنای هدف در صورت به کارگیری صحیح،نظامی برای تعیین هدف،بازنگری
عملکرد،بهبود بخشیدن به برنامه ریزی است .رفتار
افراد تحت تاثیر اهداف تعیین شده قرار دارد.بر طبق این نظریه دو نگرش در مورد
تعیین هدف وجود دارد:
1-ممکن است مدیران اهداف را به کارکنان تعیین نمایند.
2-کارمندان و مدیران به طور مشترک اهداف کارمندان را تعیین نمایند . یافته
های مهم در نظریه تعیین هدف:
1-اهداف
باید شفاف وچالش برانگیز باشند .
2-مشارکت
در هدف گذاری
3-در
دسترس قرار دادن اطلاعات
4-بازخرود
اهداف عملکرد را بهبود می بخشد .
5-تفاوتهای
فردی احتمالا در اثر بخشی در تعیین هدف، اثری ندارند.
6-تعیین
هدف در گروهها شایسته توجه مخصوص است .
7-حمایتهای
مدیریت حیاتی است.
برچسب ها:
سه عامل که در فرآیند تعیین هدف موثر هستند: الف تشخیص و تعیین هدف ب:تعهد به هدف ج غلبه بر مقاومت مدیرت برمبنای هدف فن خاصی است که سازمانها برای تععن هدف به کار میگیرند این فن روندی است که هدف آن ترکیب اهداف فردی وسازمانی است