نوع فایل : Word 

تعداد صفحات : 52

فهرست محتوا 

پیشگفتار 

مقدمه 
نیروی انسانی ماهر وکارآمد پربهاترین وارزنده ترین ثروت و دارائی هر کشور است. بسیاری از جوامع با وجود برخورداری از منابع طبیعی سرشار،به دلیل فقدان نیروی انسانی شایسته ولایق توان استفاده ازاین مواهب الهی را ندارند و روزگار را به سختی ومشقت می گذرانند. دیگرملت ها به رغم کمبود منابع طبیعی، درنتیجه داشتن نیروی انسانی کارآزموده ومناسب به آسایش ورفاه رسیده اند و با گام های بلند واستوار مسیر پیشرفت وترقی را طی می کنند.
یکی ازشاخه های جدید علم و معرفت که مسئله نیروی انسانی ودیگر جنبه های مربوط دنیای کار را درکانون توجه خود دارد ،روانشناسی مدیریت است. این شاخه از دانش ،مطالعه علمی رابطه انسان ودنیای کار را مورد وجهه همت خود قرار داده است وسازگاری مردم را در جریان امرار معاش خود با خصوصیات وویژگی های محل کار،با افرادی که درمحل کار با آنان سروکار پیدا می کنند،و با کارها ومشاغلی که انجام می دهند،مورد مطالعه قرار می دهد.
روانشناسی مدیریت اینک آمیزه هایی است، ازعلم وعمل، که زمینه های تخصصی متعدد و گسترده ای از قبیل روانشناسی امور استخدامی،رفتار سازمانی ،توسعه سازمانی،روانشناسی مهندسی،مشاوره حرفه ای ،روانشناسی مصرف کننده وجز اینها را با مبحث فرعی متنوع دربرمی گیرد . از لحاظ علمی در پی بسط وگسترش علم ومعرفت درخصوص مردم در دنیای کاراست. در نتيجه ما با اين علم عظيم و پرشاخه مي توانيم نيروهاي انساني و منابع طبيعي را با هم، در بهبود كارايي تمامي موسسات به كار ببنديم...

• تعریف مدیریت 
• تعریف روانشناسی مدیریت
• اهمیت مطالعات رواشناسی مدیریت
• خلاقیت مدیران 
• چگونه می توان قدرت خلاقیت را پرورش داد؟
• خلاقیت عملی 
• خلاقیت ذهنی 
• خلاقیت هنری
• خلاقیت غیر کلامی و تخیلی 
• اطمینان بخشی در نو آوری 
• تصمیم گیری 
• شیوه های تصمیم گیری مدیران 
• شیوه ی تخیل گرایان و مخاطره پذیران:
• شیوه محافظه کارانه : 
• شیوه میانه روها: 
• تصمیمات امروز را به فردا موکول می کنید؟ 
• آیا در تصمیم گیری ها بیشتر بر احساس خود اتکا دارید یا بر عقل و منطق؟
• چند توصیه برای تصمیم گیری موثر
• برنامه ریزی
• تعریف برنامه ریزی 
• چگونه می توان انگیزه و شور و شوق خود را در کارها حفظ کرد؟
• آینده را چگونه پیش بینی می کنید؟
• در برنامه ریزی ها بیشتر به روش علمی معتقدید یا اشراق و اقبال؟
• ار تباطات
• برقراری ارتباط مؤثر هنر مدیران موفق
• در ارتباطات تا چه حد شنونده خوبی هستید ؟
• راهکارهای تشویق کارکنان به کار
• ويژگي هاي رهبر كارآمد 
• بررسی ویژگی های شخصیتی مدیران 
• صفات مديريت
• 1. صفات شخصي
• هوش :
• ابتكار : 
• توانش سرپرستي : 
• اعتماد به نفس : 
• وابستگي و نزديكي با طبقه كارگر 
• قاطعيت : 
• بلوغ و كمال : 
• 2. صفات انگيزشي 
• انواع شخصیت مدیر:
• شخصیت آزادمنش 
• شخصیت مستبد 
• شخصیت قدرت طلب 
• شخصیت پیشرفت طلب 
• شخصیت موفق در مدیریت