مقدمه:
تداوم حيات هر بنگاه اقتصادي ، در وهله اول به توانايي آن نهاد در رقابت با رقباي داخلي و بين‌المللي وابسته است. كسب اين توانايي نيز به نوبه خود نيازمند ايجاد مزيت هاي رقابتي براي سازمان مي‌باشد. يكي از متداول ترين روشهاي حصول اين هدف ، افزايش بهره‌وري در امور محوله و به تبع آن كاهش اتلاف ها ( و هزينه‌ها ) است. به اين منظور بسياري از نهادهاي اقتصادي در سراسر جهان به سمت استقرار بهترين روش انجام كار در سازمان خود پيش مي‌روند. در اين ميان استفاده از سيستم‌هاي مكانيــزه انجام امور يكي از مهم‌ترين راهكارهاي پيش روي اين سازمان ها است.
در فضاي اقتصاد جهاني ، مديران سازمان هاي پيشرو با استفاده از مشاوران خبره و صرف هزينه‌هاي استقرار روشهاي نوين و مكانيزة انجام امور به سازمان فرصت مي‌دهند تا رقبا را از صحنه بيرون رانده و سهم بيشتري از بازار را در اختيار گيرند.
با توجه به افزايش روزافزون رقابت در بازار كليه كالاها و خدمات در بازار داخلي و جهاني ، اهميت مشاوران توانمندي كه بتوانند سازمانها را به اهرم هاي نوين مديريتي مجهز نمايند بيش از پيش آشكار مي‌گردد. اين موسسات مشاوره اي نيز علاوه بر اينكه با ارائه خدمات خود مي‌توانند كشور را به سوي خوداتكايي بيشتر و نيز كسب درآمدهاي غير نفتي رهنمون گردند با ايجاد اشتغال براي افراد تحصيلكرده ( خصوصا در رشته هاي مهندسي كامپيوتر، مهندسي صنايع ، حسابداري ، مديريت و ... ) گامي در جهت رفع معضل بيكاري اين طبقه بردارند، ضمن اينكه در انجام اين گونه فعاليت ها – خصوصا در بخش طراحي و نرم افزار – مي‌توان از تخصص بانوان تحصيلكرده استفاده كرد.
خلاصه طرح :
موضوع طرح : خدمات رايانه و مشاوره مديريت
محل اجراي طرح : قابل اجرا در سراسر كشور
سرمايه گذاري كل: 25/165ميليون ريال
سهم آوردة متقاضي: 25/20 ميليون ريال
سهم تسهيلات: 145 ميليون ريال
دورة بازگشت سرمايه: 77/1 سال
برچسب ها:
دانلود طرح توجیهی دانلود طرح توجیهی خدماتی دانلود طرح توجیهی رایانه دانلود طرح توجیهی خدمات رایانه دانلود طرح توجیهی مدیریتی دانلود طرح توجیهی مشاوره مدیریتی