پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها
قابل ویرایش 69 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
مدیریت فعالیتی است منظم درجهت تحقق اهداف معین ازطریق ایجادروابط میان منابع موجود، انجام دادن كاربامشاركت افراد دیگروشركت فعال در تصمیم گیری . برنامه ریزی عبارت است از تهیه و توزیع و تخصیص امکانات محدود برای رسیدن به هدف های مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزینه ممكن برنامه ریزی فرایند دستیابی به اهداف سازمان است در یك كلام برنامه ریزی یعنی تعیین فعالیت های اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترین شكل ممكن (كارآیی)
فهرست مطالب و اسلایدها:
(Management) مدیریت
تعریف مدیریت
(Management Functions) وظایف مدیریت
تعریف برنامه ریزی
انواع برنامهریزی
انواع برنامه براساس سطوح سازمانی
ارتباط برنامه جامع و عملیاتی
انواع برنامه جامع
برنامهریزی استراتژیك(Strategic Planning)
ویژگیهای برنامهریزی استراتژیك
مراحل فرآیند برنامه ریزی استراتژیك
فرآیند مدیریت استراتژیك
تحلیل، شناخت و هدفگذاری
شناسائی مشتریان و نیازهای آنها
چشمانداز(Vision)
ویژگی چشم انداز
نحوه تهیه چشم انداز
رسالت یا مأموریت(Mission)
رسالت MISSION
ارزش هاVALUES
کاربرد ارزشهای سازمانی
نقش و اهداف بیانیة مأموریت
شناخت محیطهای سازمانی
ارزیابی عوامل محیطی
تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
ارزیابی عوامل درونی
قدم دوم: ارزیابی عوامل داخلی موثر
شناسائی نحوه عملکرد سازمان در گذشته
شناسائی عملکرد فعلی سازمان
شناسائی نقاط ضعف و قوت
تدوین استراتژی ها
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
ماتریس توز TOWS
انتخاب و تدوین استراتژی
(Strategy Formulation)
مشخصات تصمیمهای استراتژیك
اجرای استراتژی
(Strategy Implementation)
تدوین برنامة عملیاتی
برنامهریزی عملیاتی یا اجرایی
(Operational Planning)
مراحل برنامهریزی عملیاتی
تجزیه و تحلیل وضعیت موجود منطقه
تعیین اهداف برنامه
(Strategies) تعیین استراتژیها
(Activities) تعیین فعّالیتها
شرح تفصیلی فعّالیتها (سازماندهی فعّالیتها)
جدول زمانبندی (Time Table)
جدول گانت (Gantt Chart)
ارزشیابی و كنترل
(Evaluation & Control)
برچسب ها:
پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها