پاورپوینت جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
قابل ویرایش 58 اسلاید

فهرست مطالب و اسلایدها:

برخی سؤالات استراتژیك
پنج فعالیت عمدة مدیریت استراتژیك
کاربرد استراتژی برای توسعه کسب و کار کوچک
تأثیر چالشهای استراتژیک بر شکست کسب و کار
چک لیست ریسک استراتژی کسب و کار
سلسله مراتب تصمیمگیری استراتژیک
تصمیمات تاکتیکی
تصمیمات عملیاتی
دستهبندی تکنیکهای استراتژی
دایره تغییر
پنج نیروی رقابتی پورتر
قابلیتهای کلیدی
چارچوب McKinsey 7S
ماتریس نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدات SWOT
ماتریس گروه مشاوران بوستون
BCG Matrix
Ansoff’s products/market grid
ماتریس محصول/ بازار آنسوف
ارزشهای رقابتی برای اثربخشی سازمانی
Competing values of organizational effectiveness
الگوبرداری
سناریو نویسی (شركت شِل)
طراحی مجدد فرایندهای كسب و كار
پنجمین فرمان Peter Senge
چهار شایستگی سازمانهای یادگیرنده
مدل رشد ظرفیت
نقشهای مدیریتی َ
هفت ویژگی افراد مؤثر
نقش‏های تیمی
سه نوع رابطه بین استراتژی کلی و استراتژی عملیاتی
فرایندهای كلیدی و پشتیبانی
Criteria: What a Vision Needs to Be
معیارهای لازم برای چشمانداز
Key Strategic Principles of Vision
اصول كلیدی استراتژیك چشمانداز
نیتهای استراتژیك سازمان
سطوح استراتژی در سازمان های بزرگ

---

برچسب ها: PowerPoint-jaygah-esterateji-dar-sazman-va-model-talfighi-jahat-piyade-sazi-an