پاورپوینت چگونه در كاركنان بدقلق خود ايجاد انگيزه كنيم
نوع فایل: power point
قابل ویرایش 41 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
بر انگيختن نيروهاي سركش و بدقلق فقط از عهده خودشان بر مي آيد.
وظيفه ما ايجاد شرايط مناسب و رفع موانع سازماني در فراروي انگيزش مي باشد كه احتمالا سبك مديريت و رهبري يكي از آنها باشد.
80% وقت مديران را 20% كاركنان تلف و يا بخشي عمده اي از وقت و انرژي مديران را بخود اختصاص مي دهند.
افراد بي انگيزه تا 20% و با انگيزه از 80% توان خود استفاده مي كنند.
80% افراد بي انگيزه اظهار ميدارند كه مي توانند موثرتر عمل كنند و يكي از دلايل اصلي عدم انجام وظيفه را عدم آگاهي مديران از چگونه بكارگيري افراد نام ميبرند.
فهرست مطالب و اسلایدها:
آغاز بحث
چند نكته عجيب و غريب
قانون 80 به 20
سيكل فكري مديران در مورد كاركنان بي انگيزه
هرم مازلو و نيازهاي انگيزه اي كاركنان
هفت خطر در مواجهه با كاركنان بد قلق
برچسب ها:
پاورپوینت چگونه در كاركنان بدقلق خود ايجاد انگيزه كنيم چگونه در كاركنان بدقلق خود ايجاد انگيزه كنيم كاركنان بدقلق خود ايجاد انگيزه كنيم ايجاد انگيزه