تمامی فایل های موجود در مکتوب، توسط کاربران عرضه می شود. اگر مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته به ما پیام دهید
برای خرید فایل نیازی به عضویت نیست.
پاورپوینت مدیریت استراتژیک با روش ارزیابی متوازن BSC
خانه » عمومی » گوناگون » نمایش فایل
پاورپوینت مدیریت استراتژیک با روش ارزیابی متوازن BSC
فروشنده فایل
فروشنده فایل : 3173

پاورپوینت مدیریت استراتژیک با روش ارزیابی متوازن BSC

فایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک با روش ارزیابی متوازن BSC با فرمت pptx برای شما کاربر محترم آماده دریافت و دانلود می باشد

پاورپوینت مدیریت استراتژیک با روش ارزیابی متوازن BSC نوع فایل:power point قابل ویرایش:55 اسلاید قسمتی از اسلایدها: موضوع فعالیت شرکت توسعه و بهبود فضای سبز در منطقه سرسبز و ویلایی وسترشایر لندن است . مالکیت این شرکت اخیرا تغییر یافته است. مالک قبلی یک باغبان ماهر بود که با جذب 30 باغبان ماهر

دسته بندی: عمومی » گوناگون

تعداد مشاهده: 16 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:pptx

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 55

حجم فایل:1,680 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 26,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • پاورپوینت مدیریت استراتژیک با روش ارزیابی متوازن BSC

    نوع فایل:power point

    قابل ویرایش:55 اسلاید

    قسمتی از اسلایدها:

    موضوع فعالیت شرکت توسعه و بهبود فضای سبز در منطقه سرسبز و ویلایی وسترشایر لندن است . مالکیت این شرکت اخیرا تغییر یافته است. مالک قبلی یک باغبان ماهر بود که با جذب 30 باغبان ماهر توانست کارهای زیادی را از سرتاسر کشور جذب کند. علیرغم رشد این کسب و کار در دو سال گذشته سود حاصل از فعالیتها دچار کاهش شده است. همچنین دو شرکت رقیب توسط کارکنان سابق این شرکت تاسیس شده که هزینه های بالاسری این شرکت قدیمی را ندارند. مالک جدید روی یک برنامه استراتژیک برای پیروزی تمرکز کرده که هدف کلیدی این برنامه ، دستیابی به رشد سود آوری خدمات موجوداز طریق حرکت به بخش بالایی بازار یعنی کیفیت و قیمت بالاتر با افزایش سهم بازار در شعاع 25 مایلی اطراف شرکت است. او می خواهد بداند در مسیر دستیابی به هدف استراتژیک خود چقدر پیشرفت داشته و برای این منظور از کارتهای امتیازی متوازنی به شرح ذیل استفاده نموده است



    فهرست مطالب واسلایدها:

    تغييرات غير قابل اجتناب

    دلایل اندازه گيري عملكرد سازماني

    سیستم سنجش عملکرد به موفقیت سازمان شما کمک می کند

    نيازمنديهاي حوزه عملكرد سازماني

    ارتباط بين سازمان با اهداف ، فرآيندها وCSF ها

    مشخصات يك نظام ارزيابي و چارچوب ارزيابي

    مقایسه روشهای ارزیابی عملکرد سنتی و مدرن

    مدیریت استراتژیک

    ادبيات استراتـژي

    ما موريت Mission

    مثال هائي ازماموريت سازمان

    دامنه شمول مديريت استراتژيك

    مدل كلاسيك برنامه ريزي استراتژيك

    معرفی روش

    كارت امتيازي متوازن

    (BSC)

    آيا اجراي استراتژي مهم است

    پياده سازي و كنترل اجراي استراتژي

    موانع اجراي استراتژي

    وجود شكاف بين استراتژي و عمل

    BSC پلي ارتباطی بين استراتژي و عمل

    نارسايي معيارهاي مالي در سنجش عملكرد

    نارسايي معيارهاي مالي در سنجش عملكرد

    محدوديت معيارهاي مالي جهت

    ارزيابي موفقيت (عملكرد)

    ايده اوليه كارت امتيازي متوازن

    ظهور روش ارزيابي متوازن

    ارزيابي متوازن چيست؟

    كارت امتيازي متوازن BSC

    روند توسعه كارت امتيازي متوازن (BSC)

    تجارب BSC

    تشریح مفاهیم

    كارت امتيازي متوازن

    (BSC)

    تعاریف و مفاهیم اصلی

    منظر مالي Financial

    ارزيابي از منظر مالي

    ارزيابي از منظر يادگيري و رشد

    كارت امتيازي متوازن

    و نقشه های استراتژي

    مراحل پياده سازي روش ارزيابي متوازن
    برچسب ها: پاورپوینت مدیریت استراتژیک با روش ارزیابی متوازن BSC استراتژیک با روش ارزیابی متوازن BSC روش ارزیابی متوازن BSC متوازن BSC
  

دسترسی سریع

دسته بندی ها

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.