پاورپوینت مدیریت استراتژیک با روش ارزیابی متوازن BSC
نوع فایل:power point
قابل ویرایش:55 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
موضوع فعالیت شرکت توسعه و بهبود فضای سبز در منطقه سرسبز و ویلایی وسترشایر لندن است . مالکیت این شرکت اخیرا تغییر یافته است. مالک قبلی یک باغبان ماهر بود که با جذب 30 باغبان ماهر توانست کارهای زیادی را از سرتاسر کشور جذب کند. علیرغم رشد این کسب و کار در دو سال گذشته سود حاصل از فعالیتها دچار کاهش شده است. همچنین دو شرکت رقیب توسط کارکنان سابق این شرکت تاسیس شده که هزینه های بالاسری این شرکت قدیمی را ندارند. مالک جدید روی یک برنامه استراتژیک برای پیروزی تمرکز کرده که هدف کلیدی این برنامه ، دستیابی به رشد سود آوری خدمات موجوداز طریق حرکت به بخش بالایی بازار یعنی کیفیت و قیمت بالاتر با افزایش سهم بازار در شعاع 25 مایلی اطراف شرکت است. او می خواهد بداند در مسیر دستیابی به هدف استراتژیک خود چقدر پیشرفت داشته و برای این منظور از کارتهای امتیازی متوازنی به شرح ذیل استفاده نموده است
فهرست مطالب واسلایدها:
تغييرات غير قابل اجتناب
دلایل اندازه گيري عملكرد سازماني
سیستم سنجش عملکرد به موفقیت سازمان شما کمک می کند
نيازمنديهاي حوزه عملكرد سازماني
ارتباط بين سازمان با اهداف ، فرآيندها وCSF ها
مشخصات يك نظام ارزيابي و چارچوب ارزيابي
مقایسه روشهای ارزیابی عملکرد سنتی و مدرن
مدیریت استراتژیک
ادبيات استراتـژي
ما موريت Mission
مثال هائي ازماموريت سازمان
دامنه شمول مديريت استراتژيك
مدل كلاسيك برنامه ريزي استراتژيك
معرفی روش
كارت امتيازي متوازن
(BSC)
آيا اجراي استراتژي مهم است
پياده سازي و كنترل اجراي استراتژي
موانع اجراي استراتژي
وجود شكاف بين استراتژي و عمل
BSC پلي ارتباطی بين استراتژي و عمل
نارسايي معيارهاي مالي در سنجش عملكرد
نارسايي معيارهاي مالي در سنجش عملكرد
محدوديت معيارهاي مالي جهت
ارزيابي موفقيت (عملكرد)
ايده اوليه كارت امتيازي متوازن
ظهور روش ارزيابي متوازن
ارزيابي متوازن چيست؟
كارت امتيازي متوازن BSC
روند توسعه كارت امتيازي متوازن (BSC)
تجارب BSC
تشریح مفاهیم
كارت امتيازي متوازن
(BSC)
تعاریف و مفاهیم اصلی
منظر مالي Financial
ارزيابي از منظر مالي
ارزيابي از منظر يادگيري و رشد
كارت امتيازي متوازن
و نقشه های استراتژي
مراحل پياده سازي روش ارزيابي متوازن
برچسب ها:
PowerPoint-modiriyat-esteratezhik-ba-ravesh-arzyabi-motavazen-BSC