پاورپوینت
مدیریت استراتژیك
قابل ویرایش:35 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
فرصت ها ، عبارتند از هر گونه موقعیت مطلوب یا مناسبی
كه محیط برای تحقق اهداف نصیب مؤسسه می سازد .
روندهای كلیدی محیطی ، یكی از منابع فرصت های سازمان تلقی می شوند. شناسایی بخشی
از بازار كه پیش از این در نظر گرفته نشده ، ظهور گروه جدیدی از مشتریان ، تغییرات
فناوری ، كاهش موانع تجارت خارجی در بازارهای جذاب خارجی و … ، از جمله فرصت های یك
مؤسسه هستند.
تهدیدها ، عبارتند از هر گونه مانع یا محدودیت كلیدی در موقعیت جاری
یا آتی مؤسسه كه تحقق پذیری اهداف مؤسسه را با خطر یا دشواری مواجه سازد. ورود
رقبای جدید ، افزایش محصولات جایگزین ، رشد كند بازار ، تغییرات فناوری ، تغییر در
قوانین و مقررات و … ، از جمله تهدیدات یك مؤسسه تلقی می شوند.
فهرست مطالب واسلایدها:
بررسی عوامل خارجی
ابزارها و روشهای پیش‌بینی
الگوی پنج نیروی پورتر
تحلیل عوامل خارجی(EFE)
(External Factor Evaluation)
ماتریس بررسی رقابت(CPM)