تمامی فایل های موجود در مکتوب، توسط کاربران عرضه می شود. اگر مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته به ما پیام دهید
پاورپوینت برنامه ریزی فرایند
خانه » عمومی » گوناگون » نمایش فایل
پاورپوینت برنامه ریزی فرایند
فروشنده فایل
فروشنده فایل : 3173

پاورپوینت برنامه ریزی فرایند

فایل پاورپوینت برنامه ریزی فرایند با فرمت pptx برای شما کاربر محترم آماده دریافت و دانلود می باشد

پاورپوینت برنامه ریزی فرایند تعداد اسلاید: 135 قسمتی از پاورپوینت : برنامه ريزي چيست؟ برنامه‌ریزی یا طرح‌ریزی یعنی اندیشیدن از پیش. متخصصین از زوایای متعدد برای برنامه‌ریزی تعارف متعددی ارائه کرده‌اند که برخی از آنها از این قرار است: تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن، تصمیم‌گیری در مورد

دسته بندی: عمومی » گوناگون

تعداد مشاهده: 5 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:pptx

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 135

حجم فایل:3,785 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 26,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • پاورپوینت برنامه ریزی فرایند

     تعداد اسلاید: 135



    قسمتی از پاورپوینت :


    برنامه ريزی چيست؟
    برنامه‌ریزی یا طرح‌ریزی یعنی اندیشیدن از پیش. متخصصین از زوایای متعدد برای برنامه‌ریزی تعارف متعددی ارائه کرده‌اند که برخی از آنها از این قرار است:
    تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن،
    تصمیم‌گیری در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد،
    تجسم و طراحی وضعیت مطلوب در آینده و یافتن و ساختن راه‌ها و وسایلی که رسیدن به آن را فراهم کند،
    طراحی عملیاتی که شیئی یا موضوعی را بر مبنای شیوه‌ای که از پیش تعریف شده، تغییر بدهد.


    انواع برنامه ريزي
    از جنبه ماهيت، برنامه‌ريزي داراي انواع برنامه‌ريزي فيزيكي، سازماني، فرايند، مالي، وظيفه‌اي و عمومي است. از جنبه افق زماني، برنامه‌ريزي را مي‌توان در قالب برنامه‌ريزي كوتاه‌مدت، برنامه‌ريزي ميان مدت و برنامه‌ريزي بلندمدت دسته‌بندي كرد.


    1)برنامه ريزي چگونه انجام مي‌شود؟
    فرآیند برنامه‌ریزی
    ۱.۱ گام اول: آگاهی از فرصت‌ها (مسائل و نیازها)
    ۱.۲ گام دوم: تعیین اهداف کوتاه‌مدت
    ۱.۳ گام سوم: کسب اطلاعات کامل دربارهٔ فعالیت‌های مورد نظر
    ۱.۴ گام چهارم: دسته‌بندی و تحلیل اطلاعات
    ۱.۵ گام پنجم: تعیین فرضیه‌ها و شناخت موانع
    ۱.۶ گام ششم: تعیین بدیل‌ها
    ۱.۷ گام هفتم: ارزیابی بدیل‌های گوناگون
    ۱.۸ گام هشتم: انتخاب بدیل
    ۱.۹ گام نهم: تدوین برنامه‌های فرعی (پشتیبانی)
    ۱.۱۰ گام دهم: تنظیم تفصیلی توالی فعالیت‌ها و جدول زمانبندی
    ۱.۱۱ گام یازدهم: بیان برنامه‌ها به کمک ارقام به‌وسیلهٔ تخصیص بودجه


    گام اول: آگاهی از فرصت‌ها (مسائل و نیازها)
    این گام با یک مقایسهٔ اساسی بین وضعیت موجود و وضعیت مطلوب شروع می‌شود. باید یک ارزیابی نسبی از وضعیت اقتصادی، سیاسی، رقابت و فناوری محیط داشته باشیم (وضع موجود) و چرایی و چه چیزی آنچه می‌خواهیم بدست آوریم را نیز بدانیم (وضع مطلوب). برنامه‌ریزی به تشخیص صحیح از وضعیت مسائل و فرصت‌ها نیاز دارد؛ بنابراین پاسخ به پرسش‌های زیر مفید خواهد بود:
    مقصود از برنامهٔ در دست تدوین چیست؟
    آیا رسیدن به این مقصود به حذف برنامهٔ فعلی، اصلاح آن، یا برنامه‌ای جدید نیاز دارد؟
    رسیدن بدین مقصود برای سازمان چه اهمیتی دارد؟


    گام دوم: تعیین اهداف کوتاه‌مدت

    اهداف کوتاه مدت، نتایج مورد انتظار و زمان رسیدن به مواردی را که باید مورد تأکید قرار گیرد، معین می‌کند و آنچه را که با بکارگیری استراتژی، خط مشی، رویه، قوانین، بودجه و برنامه زمانبندی باید بدست آید، مشخص می‌کند.
    برچسب ها: پاورپوینت برنامه ریزی فرایند پاورپوینت فرایند پاورپوینت برنامه ریزی دانلود پاورپوینت برنامه ریزی فرایند
  

دسترسی سریع

دسته بندی ها

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.