پاورپوینت
مدیریت و تشکیلات کارگاهی
قابل ویرایش : 92 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
•تك عاملی : كارفرما خود طراحی و اقدام به ساخت میكند.
مناسب برای پروژه های كوچك و زمانی كه كارفرما خود منابع و تخصصهای لازم را برای
طرح و اجرای پروژه در اختیار داشته باشد. (روش امانی)
•دو عاملی : كارفرما طرح و ساخت پروژه را به عامل دوم
واگذار می كند. این كار طی قراردادهای طرح و ساخت انجام می شود.
• سه عاملی : كارفرما و مشاور و پیمانكار. این فرم
متداولترین شیوه در كشور ماست.
• چهار عاملی : كارفرما، مدیریت طرح، مشاور و پیمانكار.
كارفرما مقداری از اختیارات خود را به مدیریت طرح واگذار میكند. (مدیریت طرح نماینده
ی كارفرماست.)
فهرست مطالب واسلایدها:
تعریف پروژه و چگونگی
شكل گیری آن
انواع روشهای اجرا از نظر عوامل درگیر در اجرا
بررسی فعالیت های مدیریت طرح، مشاور و پیمانكار
بررسی عوامل درگیر در یك كارگاه ساختمانی و روابط بین
آنها
نظام ارتباطی عوامل كارگاه
انواع پیمان
برنامه ریزی و كنترل پروژه
معرفی ابزارهای برنامه ریزی و كنترل پروژه
توضیحات روش مسیر بحرانی