پاورپوینت تحلیل محیطی بررسی فرصتها و تهدیدها صنعت پتروشیمی ایران با رویکرد استراتژیک
قابل ویرایش:42 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

عوامل محیطی خود به دو نوع تقسیم می شوند:
عوامل مستقیم: اثر مستقیم و موثری روی سیستم دارند.
عوامل غیرمستقیم: عوامل مستقیم را تحت تاثیر قرار داده و بوسیله آن روی سیستم اثر دارند.
براین اساس محیط را میتوان بر دو نوع تقسیم نمود:
محیط عمومی یا کلان یا دور: خارج از صنعت مورد نظر بوده و بطور غیرمستقیم بر صنعت اثر می گذارد. عوامل محیط کلان می توانند هم در سطح بین المللی و هم در سطح ملی مطرح باشند.
محیط رقابتی یا صنعت یا نزدیک یا خرد: عوامل و نیروهایی است که در صنعت مربوط به سازمان وجود دارد
مدل پیشنهادی برای تحلیل محیطی صنعت پتروشیمی ایران دارای سه لایه می باشد:
لایه اول: عوامل خرد ( Four Forces )
لایه دوم: سایر عوامل ( FGSD )
لایه سوم: عوامل کلان ( PEETLI )
فهرست مطالب واسلایدها :

شناخت صنعت پتروشیمی
مطالعه انواع مدلهای تحلیل محیطی
ارزیابی مدلهای تحلیل محیطی
انتخاب مدل تحلیل محیطی صنعت پتروشیمی ایران
بکارگیری مدل وجمع آوری اطلاعات
شناسایی فرصتها و تهدیدها
شناسایی فرصتها و تهدیدهای راهبردی
نتیجه گیری وارایه پیشنهادات

---

برچسب ها: PowerPoint-tahlil-mohiti-barresi-forsatha-va-tahdidha-sanat-petroshimi-iran-ba-ruykard-esteratezhik