پاورپوینت تشریح نظام اموزش و توانمند سازی کارکنان غیر هیات علمیقابل ویرایش 36 اسلاید• فصل اول : تعاريف• فصل دوم : راهبردها و فناوري انجام وظايف موسسه• فصل سوم : فناوري اطلاعات و خدمات اداري• فصل چهارم : ورود به خدمت• فصل پنجم : استخدام• فصل ششم : انتصابات• فصل هفتم : توانمند سازي كارمندان• فصل هشتم : حقوق و مزايا• فصل نهم : نظارت و ارزيابي عملكرد• فصل دهم : حقوق و تكاليف كارمندان• فصل يازدهم : بازنشستگي و تامين اجتماعي• فصل دوازدهم : مقررات مختلف• ماده 45: توانمندسازی عبارت است از شناسایی و توسعه قابلیتهای کارمندان از طریق ارتقای دانش، اصلاح نگرش و بهبود مهارتهای آنان به نحوی که باعث افزایش کارآیی و اثر بخشی و در نهایت تسهیل در دستیابی به اهداف سازمانی گردد.• ماده 46 : موسسه مكلف است به منظور توانمند سازي كارمندان ، نظام آموزش آنان را براساس دستور العملي كه از سوي هيات امناء موسسه تصويب مي شود، به گونه اي طراحي نمايد كه همراه با متناسب ساختن دانش ، مهارت و نگرش كارمندان با شغل مورد نظر ، انگيزه هاي لازم براي مشاركت مستمر آنان در فرايند آموزش را فراهم نموده و رابطه بين ارتقاء و انتصاب كارمندان و مديران با نظام آموزش برقرار شود .• ماده 47: موسسه موظف است به منظور سياستگذاري و مديريت كلان آموزش منابع انساني ، از مصوبات كميته راهبري آموزش و توانمند سازي وزارت متبوع تبعيت نمايد .• ماده 48: اعطای ماموریت آموزشی برای انجام تحصیلات تکمیلی دانشگاهی (فوق لیسانس و بالاتر) مستلزم آن است که موسسه با استناد به ماده 30 این آیین نامه نیازهای نیروی انسانی خود را حسب نوع و تعداد رشته و مقطع تحصیلی مورد نیاز استخراج، و با رعایت اولویتها در قالب سهمیه سالانه تعیین، و به تصویب هیات رییسه موسسه برساند و صرفاً بر این اساس نسبت به اعطای ماموریت آموزشی به کارکنان اقدام نماید.
برچسب ها:
PowerPoint-tashrih-nezam-amuzesh-va-tavanmand-sazi-karkonan-gheyr-heyat-elmi