عنوان: مبانی نظری و پیشینه تحقیق شايستگي مديران
فرمت ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 31
همراه با رفرنس نویسی و پاورقی داخل متن
منابع کامل





قسمتی از متن:

مفهوم شايستگي مديران

با بررسي ادبيات موضوع مربوط به شايستگي‌ها و بررسي تعاريفي كه در مورد شايستگي ارائه شده است، اولين چيزي كه بخوبي مشخص مي‌شود، فقدان تعريف واحد و اصطلاح شناسي مشخص و معين در مورد شايستگي و معنا و مفهوم آن است. مرور تعاريف زير كه عمدتاً توسط صاحبنظران برجسته اين حوزه ارائه شده است، مي‌تواند تا حدي بيانگر اين قضيه باشد.

فرهنگ آكسفورد(2003) شايستگي را بعنوان قدرت، توانايي و ظرفيت انجام دادن يك وظيفه تعريف مي‌كند.

كيو (1993) شايستگي را بعنـوان نتيجة به كاربردن دانش و مهـــــارت بطور مناسب تعريف مي‌كند. بعبارتي ديگر شايستگي = مهارت + دانش.موسسه نشنال پارك سرويس امپلويز (2004) شايستگي را مجموعه‌اي از دانش، مهارت و تواناييها در يك شغل خاص مي‌داند كه به شخص اجازه مي‌دهد كه به موفقيت در انجام وظايف دست يابد. همانطور كه مشاهده مي‌شود، اين تعريف مولفه توانايي را نيز به مولفه‌هاي شايستگي افزوده است.

فيلپوت و همكاران (2002)شايستگي را بعنوان تركيبي از مهارتها، دانش و نگرشهاي مورد نياز براي انجام يك نقش بگونه‌اي اثر بخش، تعريف مي‌كند.

در اين تعريف مولفه نگرشها بجاي تواناييها آمده است. در تعريفي ديگر، مولفه انگيزه به جاي اين دو به تعريف افزوده شده است. تعريف‌ هانستين (2000) از اين نوع تعريف است:

شايستگي عموماً بعنوان مجموعه رفتارها يا فعاليت‌هاي مرتبط، انواع دانش، مهارتها و انگيزه‌هاست كه پيش نيازهاي رفتاري، فني و انگيزشي براي عملكرد موفقيت‌آميز در يك نقش يا شغل مشخص است.

نقش شایستگی در انتصابات
مفهوم شايستگي اين است كه افراد كفايت لازم را براي انجام كار خود داشته باشند. گرچه كفايت داشتن يك فرد سازمان را اصلاح نمي كند ولي مقوله اي كلان تر و فراتر از اين رويكرد ، استقرار نظام مديريت بر مبناي شايستگي است؛ به عبارت ديگر مديريت بر مبناي شايستگي فرآيندي تلفيقي است كه باعث قرار گرفتن افراد در جايگاه سازماني مناسب ، مطابق با تواناييها، قابليت ها و مهارتهاي كاري، شده و موجب گسترش صلاحيت هاي تخصصي و حرفه اي مي¬شود .
ريكارد ليندرن ( 2007 ) ، اولاهنفردسن ، الريك شولتز شايستگي در سطح فرد را شخصيت بنيادي فرد دانسته كه اجراي عاليه وظايف مانند : انگيزه ، حالت و اخلاق، خودشناسي ، ارزش ها ، استاندار هاي معنوي را آسان مي كند . بوياتزيس ( 1982 ) در مقاله « مدير شايسته ، مدلي براي عملكرد موثر » شايستگي را تركيبي از انگيزش، صفت ها ، مهارت ها ، نقش اجتماعي، تصور فرد از خود يا مجموعه دانش مرتبط بهكار تعريف مي كند(دهقانان، 1385 ). شايستگي به نقل از مقاله پرورش و توسعه شامل: مهارت ها ، توانايي ها ، دانش و ويژگي هايي است كه مجريان عالي را از مجريان متوسط در داخل وظيفه كاري يا طبقه شغلي، جدا مي كند(رمضاني، 1378)
سنخ شناسي نظام مديريت بر مبناي شايستگي در برنامه چهارم توسعه كشور كه براساس يك فرآيند تلفيقي است، روي هفت زير فرآيند تأكيد دارد (دهقانان، 1358)
1- شايسته خواهي به معناي فراهم كردن بستر هاي فرهنگي و تسهيلات لازم براي اداره امور به دست شايستگان است.
1- شايسته شناسي ، حفظ سوابق، ضبط ويژگي ها و توانمندي هاي افراد و شناسايي پتانسيل هاي جديد در مقياس كلان از طريق تسهيلات سخت افزاري ونرم افزاري مي باشد.
3- شايسته سنجي ، از طريق آزمون ها و مصاحبه هاي ساختارمند به منظور سنجش و اندازه گيري استعدادهاي چند گانه مديران بالفعل و بالقوه بر مبناي معيارهاي مناسب، انجام مي پذيرد .
4- شايسته گزيني ، ارزيابي نتايج حاصل از شايسته سنجي به منظور تخصيص جايگاه مطلوب به كاركنان توانمند و شايسته است .
و...


ممکن است در توضیحات بهم پیوستگی در کلمات وجود داشته باشد ولی در فایل word اینگونه نیست.

---

برچسب ها: مبانی نظری و پیشینه تحقیق شايستگي مديران پیشینه تحقیق شايستگي مديران مبانی نظری شايستگي مديران تحقیق شايستگي مديران مبانی شايستگي مديران شايستگي مديران شايستگي مديران