دانلود پاورپوینت مدیریت رفتار سازمان که شامل 275 اسلاید و بشرح زیر میباشد:
نوع فایل : PowerPoint
• گفتار اول:
• موضوع رفتار سازماني
• مطالعه رفتار سازمانی
• کشف روابط انسانی الگوهای رفتار و نظرهای رفتاری
• کشف روابط علت و معلول و چراهای رفتار در سازمان
• موضوع رفتار سازماني
• ديدگاه نوين مديريت
• بعد فني
• بعد انساني
• بعد ادراكي
• بعد فنی:
•  توانائی فنی شامل:
• حسابداری، کامپیوتر، مهندسی، بازاریابی.
• رفتار سازمانی
• مشخصه هاي رفتار سازماني از نظر لاري كامينگز
• گفتار دوم:
• تاريخچه، طبيعت و حيطه رفتار سازماني
• سير تكوين رفتار سازماني
• مكتب مديريت علمي
• جنبش روابط انساني
•  مطالعات هاثورن
• روش تشخيص در مطالعه رفتارسازماني
• سطوح تجزيه و تحليل در رفتارسازماني
• ارتباط فرد،گروه و سازمان
• تلفيق زندگي كاري و خانوادگي
• عوامل موثر در رضايت شغلي
• مسائل حل نشده در رضايت شغلي
• تعامل رضايت شغلي و رضايت از زندگي
• فرایند انگیزش
• تئوري هاي انگيزش
• مدل هاي محتوايي
• مدل هاي فرآيندي
• تئوري هاي محتوايي انگيزش كار
• مدل هاي محتوايي Content Model
• سلسله مراتب نيازهاي مازلو
• تئوري Y مك گريگور
• انسان بالغ آرجريس
• تئوري دوعاملي هرزبرگ
• تئوري ERG آلدرفر
• مهمترین تئوریهای محتوایی انگیزش
• سلسله مراتب نيازهاي مازلو
• Hierarchy of Needs Theory
• Maslow’s Hierarchy of Needs
• ويژگي هاي سلسله مراتب نيازهاي مازلو
• Theory X and Theory Y (Douglas McGregor)
• تئوریX  و Y داگلاس مک گریگور
• تئوري ERG آلدرفر
• مفهوم کلی نظریه ERG
• ERG Theory (Clayton Alderfer)
• خواست هاي كاركنان
• Two-Factor Theory (Frederick Herzberg)
• انسان بالغ آرجريس
• انسان بالغ آرجريس
• تئوری انسان بالغ آرجریس
• David McClelland’s Theory of Needs
• Matching Achievers and Jobs
• تئوري هاي فرآيندي انگيزش كار
• تئوري هاي برابري
• تئوري انگيزش انتظار وروم
• مدل پورتر-لاولر
• تئوري برابري Equity Theory
• Equity Theory (cont’d)
• Equity Theory
• مدل پورتر-لاولر
• مدل انگيزش پورتر-لاولر
• عوامل ايجاد اختلال در فراگرد ارتباطات
• ارتباطات افقی
• ارتباطات عمودی
• ارتباطات مورب
• سيستم های ارتباط رسمی
• مقايسه کارکردهای شبکه های ارتباط رسمی
• این فصل از دو گفتار به شرح ذیل تشکیل گردیده است:
•  گفتار اول
•    زمینه تاریخی و مطالعات کلاسیک رهبری
• گفتار دوم
•  تئوریهای رهبری
• گفتار اول : زمینه تاریخی و مطالعات کلاسیک رهبری
• اهداف گفتار اول
•  1- اهميت رهبري
• 2- تعريف رهبری
• 3- تمايز مديريت و رهبري
• گفتار دوم : تئوری های رهبری
•  اهداف گفتار دوم
• 1- رهيافت صفات مشخصه (خصوصیات رهبر)
• 2- رهيافت رفتار رهبری
• 3- رهيافت اقتضايي رهبری
• 4- رهيافت جاذبه استثنايي
• تعريف رهبری
• تمايز مديريت و رهبري
• بعضی ویژگی های مدیران در مقابل رهبران
• خصوصیت مدیر
•  خصوصیت رهبر
• 1- حيات بخشي (در سطح عالي)
• 2- احياء گري (در سطح هماهنگي يا مياني)
• 3- اداره (در سطح عملياتي و اجرايي)
• گفتار دوم : تئوری های رهبری
•  اهداف گفتار دوم
• ويژگي هاي ابتدايي:
• ويژگي هاي امروزي:
• شش ويژگي:
• 1- نگرش خصوصیات رهبری
• 2- رهيافت رفتار رهبری
•    تشابه با رهيافت صفات رهبري:
• رهبري عامل اصلي در عملكرد و نگهداري منابع انساني
•             تفاوت با رهيافت صفات رهبري:
• مطالعات رهبري دانشگاه آيوا
• كرت لوين و همكارانش در دانشگاه آيووا
• مطالعات رهبري دانشگاه ميشيگان
• شناسايي سبك هاي رهبري كارمندمحور و توليدمحور
• نتايج:
• پيوستار رهبري
•  شناسايي پيوستار رهبري كارمندمحور و توليدمحور توسط اشميت و تاننبوم
• نتايج:
• خلاصه پيوستار سبك هاي رهبري حاصل از مطالعات كلاسيك و تئوري هاي رهبري
• مطالعات رهبري دانشگاه اوهايو
• شبكه (سبك سنج) رهبري
•  شناسايي شبكه رهبري توسط بليك و موتون
• نتايج:
• شبكه (سبك سنج) رهبري
•  پنج سبك رهبري شبكه مديريت
• سبکهای شبکه مدیریت
• سبك هاي شبكۀ مديريت و چهار سيستم ليكرت
• سبکهای شاخص شبکه مدیریت
• شبكه (سبك سنج) رهبري
•  نتايج:
• سيستم هاي رهبري
•  سيستم هاي رهبري توسط رنسيس ليكرت
• نتايج:
• سيستم هاي رهبري
• شناسايي چهار سيستم مديريتي
• سيستم هاي رهبري ليكرت
• مديران سيستم 1:
• سيستم هاي رهبري ليكرت
• 3- رهيافت اقتضايي (ايجابي)
•    بر اساس نظريه هاي اقتضايي رهبري متغيرهاي موثر بر سبك رهبر
• 1- ويژگي هاي شخص رهبر
• 2- ويژگي هاي فردي كاركنان
• 3- ويژگي هاي گروه
• 4- ساختار گروه، بخش و يا سازمان
• عناصر تعیین کننده وضعیت در مدل فیدلر
• مدل اقتضائي فيدلر
• سبک رهبری
• وظیفه مدار
• روابط انسانی
• نتايج:
• علل پذيرفته شدن مدل اقتضائي فيدلر
• توسعۀ برنامۀ ”تطبيق رهبر“
• تئوري مسير- هدف رهبري
• هاوس و ميشل
• تئوري انگيزش انتظار
• تحقيقات اوهايو
• مفهوم تئوري مسير-هدف رهبري
• مفاهیم تئوری مسیر- هدف
• خلاصۀ نگرش مسير-هدف
• سبک های عمده رهبری در تئوری مسیر- هدف
• نگرش وضعی یا دور زندگی
•  1- سبک وظیفه:
• 2- سبک رابطه:
• عامل بلوغ در مدل هرسی و بلانچارد
• چهار سبک رهبری در مدل هرسی و بلانچارد
• 1- سبک دستوری (Telling) :
• 2- سبک توجیهی (selling) :
•  3- سبک مشارکتی (participative):
• 4- سبک تفویضی (delegating):
این فایل پاورپوینت که با زحمت فراوان گرداوری، تایپ و تدوین شده ،جهت یادگیری سریع ، ارایه و کنفرانس و. در خدمت شما دانشجویان و اساتید محترم خواهد بود.
*هدف ما راحتی شماست*

---

برچسب ها: PowerPoint-modiriyat-raftar-sazman