بخشی از متن:اگر چه شش سيگما فرآيندهاي يك سازمان را اندازه گيري و تحليل مي كند، ولي تنها يك برنامه كيفيت نيست، بلكه برنامه اي براي فعاليتهاي تجاري يك سازمان است. رسيدن به هدف شش سيگما به چيزي بيشتر از بهبودهاي كوچك و افزايش سود نياز دارد، اين رويكرد، به كسب موفقيت هاي همه جانبه در سازمان نيازمند است.
فهرست مطالب:بخش اول: شش سيگما چيستفصل اول: داستان موفقيت آميز شش سيگما
فصل دوم: منظور از شش سيگما چيست
فصل سوم: شش سيگما در سازمان شما
فصل چهارم: فرايند حل مسئله تيم شش سيگما
فصل پنجم: راهنمايي براي موفقيت شش سيگما
فصل ششم: نگاهي به جعبه ابزار شش سيگما
فصل هفتم: شش سيگما در عمل
فصل هشتم: نكته اي براي مديران
فصل نهم: نكاتني كه كاركنان بايد بدانند
بخش دوم: تفكر ناب دروازه ورود به سرزمين سيگماهامقدمه
چرخه dmaic
ابزارهاي مورد استفاده در فاز بهبود
اتلاف يا waste
اصول تفكر ناب
بستر سازي و توسعه فرهنگ سازماني با مفاهيم تفكر ناب
تئوري محدوديت ها (toc)
ابزارهاي مورد نياز براي كاربرد تئوري محدوديتها
نتيجه گيري
منابع و مأخذ
این فایل شامل: صفحه نخست، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت (word) در اختیار شما قرار می گیرد. (فایل قابل ویرایش است)
تعداد صفحات:120
برچسب ها:
تحقیق شش سیگما دانلود تحقیق شش سیگما مقاله شش سیگما دانلود پروژه شش سیگما تحقیق در مورد شش سیگما پروژه مدیریت شش سیگما پروژه آمار شش سیگما منظور از شش سيگما شش سيگما در سازمان پیاده سازی شش سيگما شش سيگما