توضیحات:
پاورپوینت آسيب شناسي و عارضه يابي سازمانی در حجم 38 اسلاید همراه با توضیحات کامل.
بخشی از متن:
برخي سازمانها قادرند پيشاپيش تشخيص دهندكه درآينده نيازمند اعمال چه تغييراتی هستند. اين سازمانها قادرند بدليل برخوردار بودن از زمان كافي، مشكلات يا فرصتهاي نوظهور را به دقت بررسي كرده، درباره نوع واكنش خود تصميم گيري كنند.
برخي ديگر از سازمانها ازچنين قابليتي بهره‌مند نيستند و زماني متوجه نياز به تغيير مي‌شوند كه فرصت كافي جهت بررسي وضعيت را ندارند و قادر نميشوند كه نحوه برخورد مناسب با مشكلات وفرصتهاي مذبور را تصميم‌گيري كنند. بنابراين در موقعيتي غيرمنتظره قرار گرفته،ناگزير واكنشي عجولانه از خود نشان مي‌دهند.
فهرست مطالب:
شناخت نياز به تغيير و مدلهاي تشخيص
شرايط انتخاب عامل تغيير از داخل سازمان
شرايط انتخاب عامل تغيير از خارج سازمان
عامل تحول موفق
مدلهاي تشخيص سازماني
مدل تجزيه و تحليل (PEST)
مدل تجزيه و تحليل SWOT
مدل چرخه تكاملي استربر
مدل (S7) پاسکال و آتوس
مدل شش خانه‌ای ویزبورد
مدلهاي تشخيص سازماني
مدل پویایی سازمانی کاتلر
هفت مؤلفه مدل کاتلر
مدل نادلر و تاشمن
دسته چهارم مدلهاي علت و‌معلولي
دسته‌بندي تكنيكهاي تحليلي
تحليل محتوايي
تحليل ميدان نيرو
نتیجه گیری
برچسب ها:
پاورپوینت آسيب شناسي و عارضه يابي سازمانی