تمامی فایل های موجود در مکتوب، توسط کاربران عرضه می شود. اگر مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته به ما پیام دهید
تحقیق تاثیر سبکهای رهبری در رضایتمندی شغلی
فروشنده فایل
فروشنده فایل : 3170

تحقیق تاثیر سبکهای رهبری در رضایتمندی شغلی

فایل تحقیق تاثیر سبکهای رهبری در رضایتمندی شغلی با فرمت .zip برای شما کاربر محترم آماده دریافت و دانلود می باشد

دانلود مبانی نظری تحقیق تاثیر سبکهای رهبری در رضایتمندی شغلی، در قالب فایل word قابل ویرایش و در حجم 76 صفحه. رهبري، در مورد كسان يا افراد ديگري مثل زيردستان يا پيروان مطرح مي‌شود. چون اين افراد يا پيروان بايد دستورات رهبري را بپذيرند، درصدد تعيين مقام و منزلت ولي يا رهبر بر مي‌آيند و در نتيجه ...

دسته بندی: عمومی » گوناگون

تعداد مشاهده: 6 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 76

حجم فایل:108 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 26,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • توضیحات:
    مبانی نظری تحقیق تاثیر سبکهای رهبری در رضایتمندی شغلی، در قالب فایل word قابل ویرایش و در حجم 76 صفحه.

    بخشی از متن:
    هر چند به تعداد افرادي كه درصدد ارائه تعريفي از رهبري برآمده‌اند، به همان تعداد تعريف براي رهبري وجود دارد ولي از نظر مديريت، رهبري فرآيند هدايت و اعمال نفوذ بر فعاليتهاي گروه يا اعضاي سازمان مي‌باشد، چنين تعريفي چهاركاربرد مهم دارد.
    نخست، رهبري، در مورد كسان يا افراد ديگري مثل زيردستان يا پيروان مطرح مي‌شود.
    چون اين افراد يا پيروان بايد دستورات رهبري را بپذيرند، درصدد تعيين مقام و منزلت ولي يا رهبر بر مي‌آيند و در نتيجه فرآيند رهبري را امكان پذير مي‌سازند. همة ويژگي ها و خصوصيت هاي رهبري، بدون وجود پيرو و زيردست، به هيچ تبديل خواهد شد.
    دوم، رهبري مستلزم توزيع نابرابر قدرت بين رهبر و اعضاي گروه مي‌شود. اگرچه اعضاي گروه بدون قدرت نيستند و مي‌توانند فعاليت‌هاي گروه را از راههاي متعدد و گوناگون شكل دهند، ولي ترديدي نيست كه معمولاً قدرت رهبر بسيار بيشتر است ...

    فهرست مطالب:
    فصل دوم: ادبيات تحقيق 
    بخش اول (رهبري) 
    مقدمه 
    تعريف رهبري 
    تمایز مدیریت و رهبری 
    تعريف سبک رهبری 
    تئوري‌هاي رهبري 
    تئوري‌هاي شخصيتي رهبري 
    نظريه سنتي رهبري 
    نظرية صفات شخصي رهبر 
    تئوري‌هاي رفتاري رهبري 
    مطالعت دانشگاه آيووا 
    مطالعات دانشگاه اُهايو 
    مطالعات دانشگاه ميشيگان 
    شبكه مديريت 
    تحقيقات اسكانديناوي 
    تئوري‌هاي اقتضايي 
    الگوي فيدلر 
    تئوري موقعيتي هرسي و بلانچارد 
    تئوري مبتني برتبادل نظر رهبر با اعضاء 
    تئوري مسير ـ هدف 
    الگوي رهبري مشاركتي 
    متغيرهاي موقعيتي در الگوي تجديدنظر شده رهبري مشاركتي 
    پنج شيوة رهبري در الگوي رهبري مشاركتي 
    سيستمهاي مديريت 
    سبکهای رهبري ليكرت 
    تئوري‌هاي جديد رهبري 
    جايگزيني رهبري 
    رهبر عملگرا و رهبر ايجاد كنندة تحول 
    رهبر عملگرا 
    رهبرانی كه تحول ايجاد مي‌كنند 
    بخش دوم (رضایتمندی شغلي) 
    ارزشها 
    انواع ارزش 
    نگرشها 
    انگيزش
    نظريه‌هاي انگيزش 
    تئوري‌هاي محتوايي 
    1ـ تئوري سلسله مراتب نيازها 
    2ـ تئوري دو جنبه‌اي انسان 
    3ـ تئوري دو عامل انگيزش 
    4ـ تئوري سه نياز مك‌كلند 
    5ـ تئوري نيازهاي زيستي، تعلق و رشد 
    تئوري‌هاي فرآيندي 
    1ـ تئوري انتظار و احتمال 
    2ـ تئوري برابري 
    3ـ تئوري اسناد 
    انواع نگرش 
    رضایتمندی شغلي 
    رابطه انگيزش با رضایتمندی شغلي 
    1 تاريخچه مطالعات در مورد رضایتمندی شغلي 
    2 تعريف رضایتمندی شغلي 
    (1-2) تعيين رضایتمندی شغلي 
    3 عوامل تعيين كنندة رضایتمندی شغلي 
    4 عوامل مؤثر بر رضایتمندی شغلي 
    5 فاكتورهاي مؤثر در رضایتمندی شغلي از نظر «جنيفر» 
    6 پيامدهاي رضایتمندی شغلي و عدم رضایتمندی شغلي 
    7 نظريه‌هاي رضایتمندی شغلي 
    - نظريه «بروفي» 
    - نظريه «كورمن» 
    - نظريه «پارسون» 
    اندازه‌گيري رضایتمندی شغلي 
    بخش سوم (سابقه تحقيقاتي موضوع) 
    تحقيقات خارجي 
    تحقيقات داخلي 
    خلاصه فصل 
    منابع

    برچسب ها: تحقیق تاثیر سبکهای رهبری در رضایتمندی شغلی
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.