پاورپوینت نظام s5 و محیط کارخانه قبل از انجام 5s
نوع فایل:
پاورپوینت
قابل
ویرایش 42 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
نیرویی که باعث به حرکت در آوردن 5S می شود از خود کارکنان تامین می شود به همین دلیل سرمایه گذاری برای اجرای آن بسیار اندک است .
مفاهیم و تکنیک های اجرایی آن ساده بوده و برای همه قابل فهم و درک است.
نتایج آن خیلی زود و برای همه قابل مشاهده است.
برنامه آن نیاز به سرمایه گذاری نسبتاً اندکی دارد.
اجرای آن مستقل از اندازه ( بزرگ، متوسط و کوچک) و نوع تجارت سازمان است.
انسانها به طور ناخود آگاه تمیزی، نظافت، ایمنی و راحتی را دوست دارند وبه همین دلیل یک شرکت به برنامه5S علاقه مند می شود
فهرست مطالب واسلایدها:
5Sاز دو طریق متفاوت باعث بهبود کیفیت و ارتقاء بهره وری می گردد
چند نکته مهم
تاريخچه شكل گيري 5s
اجراي نظام 5S در صنايع ايران
Seiri: ساماندهی
هنر دور ریختن اشیاء
اجرای عملیات
تشخیص غیر ضروری ها
اولویت گذاری با توجه به میزان اهمییت و تعیین محل نگهداری اشیاء
جدول اساس ساماندهی
Seiton: نظم وترتیب
اگر سه قاعده را رعایت کنیم پیاده کردن نظم و ترتیب کار مشکلی نخواهد بود
مراحل لازم برای برقراری نظم وترتیب
نحوه قرار گیری اشیاء در محل تعیین شده را مشخص کنید
آسان سازی دستیابی به اشیاءو بازگرداندن آنها به جایشان
رعایت کردن مقررات
نکاتی در مورد استقرار، نگهداری و نصب اشیاء
Seiso: پاکیزه سازی
پاکیزه سازی را در شکل مطلوب آن می توان دارای سه مرحله دانست
برچسب ها:
پاورپوینت نظام s5 و محیط کارخانه قبل از انجام 5s نظام s5 و محیط کارخانه قبل از انجام 5s محیط کارخانه قبل از انجام 5s قبل از انجام 5s