تمامی فایل های موجود در مکتوب، توسط کاربران عرضه می شود. اگر مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته به ما پیام دهید
پاورپوینت مديريت فن آوري اطلاعات و ارتباطات در تجهيزات توليد
فروشنده فایل
فروشنده فایل : 3179

پاورپوینت مديريت فن آوري اطلاعات و ارتباطات در تجهيزات توليد

فایل پاورپوینت مديريت فن آوري اطلاعات و ارتباطات در تجهيزات توليد با فرمت .ppt برای شما کاربر محترم آماده دریافت و دانلود می باشد

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت فن آوري اطلاعات و ارتباطات در تجهيزات توليد دارای 14 اسلاید و با فرمت .ppt و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می

دسته بندی: عمومی » گوناگون

تعداد مشاهده: 107 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.ppt

فرمت فایل اصلی: .ppt

تعداد صفحات: 14

حجم فایل:765 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 50,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش

  • دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت فن آوري اطلاعات و ارتباطات در تجهيزات توليد دارای 14 اسلاید و با فرمت .ppt و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.

     

    تعداد اسلاید : 14 اسلاید
    فرمت فایل: پاورپوینت .ppt و قابل ویرایش
    آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس

     

    قسمتی از متن نمونه:

    عنوان رويكرد : مديريت فن آوري اطلاعات و ارتباطات در تجهيزات توليد

    *
    *
    رویکرد :

    1- اهداف كيفي و كمي توليدي و همينطور استراتژي هاي شركت كه بصورت سالانه ابلاغ ميگردد.
    2- با توجه به بررسي و شناسايي نيازمنديها و ریسک های خطوط توليد در حوزه فناوري اطلاعات .
    3- از طريق بازخورد دريافتي از واحد هاي ذي نفع در سالن هاي توليدي .
    فعاليتهاي مرتبط با اين رويكرد تعريف و برنامه ريزي و اجرا ميگردد
    اهداف رویکرد :
    با اجرای عملیات مربوط به این رویکرد اهداف ذیل محقق میگردد:
    1- اهداف كمي : امکان تولید محصول و ظرفیت مورد نظر با اجرای عملیات این رویکرد بوجود می آید .
    2- اهداف كيفي : با اجرای عملیات مربوط به این رویکرد کیفیت فرآیند های مرتبط گارانتی شده و پوکایوکه میگردد.
    3- ردیابی : با اجرای عملیات مربوط به این رویکرد امکان ردیابی فرآیند های مرتبط با تجهیز و ابزار بوجود آمده و در سیستم reactivity و آنالیز جهت تشخیص ایراد مورد استفاده قرار میگیرد.
    جهت رسیدن به اهداف رویکرد از مدل PHALL استفاده شده است :
    شناسائي تكنولوژي :
    1- تجربيات تيم كارشناسي مدیریت مهندسی معاونت سواری سازی (گزارشات مقايسه اي تجهيزات مختلف قابل استفاده) و در نظر گرفتن مسائل كيفي و هزينه اي و نرخ تولید .
    2- یادگیری های حین پروژه و استفاده از خلاقیت های بوجود آمده حین کار و مستند سازی جهت جاری سازی نظامند در فن آوری اطلاعات تجهیزات .
    3- استفاده از benchmark انجام شده با سازمانها و شرکت خارج از شرکت جهت شناسایی تجهیزات و تکنولوژی های متناسب با خطوط تولید.
    همه موارد فوق بصورت فایلی به عنوان spec که شامل اطلاعات فنی تکنولوژی وبرند ابزار و تجهیزات مورد استفاده می باشد تدوین شده و در بانک اطلاعاتی ذخیره میگردد.

    انتخاب تكنولوژي :
    در پروژ ها مورد نظر جهت انتخاب تکنولوژی موارد ذیل مد نظر قرار میگیرد:
    1- در نظر گرفتن سطح تکنولوژی و میزان تغییرات مورد نیاز .
    2- حتی المقدور استفاده از برند ها و پروتکل های مورد استفاده در خطوط تولید که در spec های تدوین شده است.
    با توجه به موارد ذکر شده از spec های تدوین شده استفاده میگردد و در صورت نیاز به تکنولوژی جدید نیز درخواست اعلام نیاز ارسال میگردد.

    نمونه spec مورد استفاده در ایجاد تغییرات نرم افزاری و سخت افزاری جهت ثبت اطلاعات عملیات تجهیز ارائه میگردد.
    انتخاب تكنولوژي :

    1- تغييرات نرم افزاري در plc دستگاه تست و تزريق روغن هيدروليك BACK UP مونتاژ1 جهت ايجاد قابليت نصب باركد و پرينتر و دريافت خروجي اطلاعات روي پرينت.
    2- دستگاه مذكور از نوع CINETIC و به شماره شناسايي 81-1341 مي باشد.
    3- باركد ريدر از نوع Heron D130 و پرينتر از نوع EPSON TMU-220
    ....
    برچسب ها: خریدفایل خریدفایل خرید خریدفایل پاورپوینت مديريت فن آوري اطلاعات و ارتباطات در تجهيزات توليد خرید خریدفایلپاورپوینت مديريت فن آوري اطلاعات و ارتباطات در تجهيزات توليد خرید خریدفایل خریدفایل پاورپوینت مديريت فن آوري اطلاعات و ارتباطات در تجهيزات
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.