پاورپوینت رویکردی بر نظام آموزش کارکنان

نوع فایل: پاورپوینت

قابل ویرایش 35 اسلاید

یکی از گروههای زیرمجموعه مدیریت توسعه سازمان و منابع انسانی دانشگاه می باشد كه سطح دانش و مهارتهاي شغلي مناسب براي انجام ماموريتها و دستيابي به اهداف دانشگاه را تعيين و با تبيين اصول ، برنامه ريزي، اجرا و ارزيابي، كارمندان را در ارتقا به سطح تعيين شده ياري مي نمايد و با کمیته برگزاری آزمون های استخدامی به منظور طراحی سوالات آزمون همكاري مي نمايد.

رئوس مسئوليتهاي گروه توسعه آموزش و بهسازي منابع انساني :

تبيين اصول کلی آموزش: شامل برنامه ریزی استراتژیک آموزش ونیاز سنجی آموزشی دانشگاه، مشاغل و شاغلین است.

برنامه ريزي : كه در راستاي دستيابي به اهداف استراتژيك دانشگاه صورت مي گيرد وشامل تهیه طرح درس و همکاری در طراحی محتوی سوالات آزمون استخدامی است.

اجرا : شامل شناسایی، ارزیابی و انتخاب اساتید و موسسات مجاز آموزشی و برگزاری برنامه های آموزشی و همکاری در برگزاری آزمونهای استخدامی است.

ارزيابي برنامه های آموزشی: شامل محاسبه بهره وری گروه آموزش و محاسبه اثر بخشی برنامه های آموزشی برگزار شده و صدور گواهینامه آموزشی و بررسی گواهینامه های آموزشی کارمندان جهت ارتقاء و انتصاب می باشد.

آموزش های ضمن خدمت به دلایل زیر مورد نیاز سازمانها بوده

1- عاملی جهت بروز استعدادهای پنهانی

2- منحصربه فرد بودن موقعیتها

3- تغییر شغل

4- قوانین و مقررات حکومتی

5- رفع نقایص عملکرد جاری و پیش بینی های آینده نگر در این زمینه

6- لزوم بهبود کیفیت مدام فعالیتها

7- افزایش میان تولید کالاها و خدمات

8- افزایش وظایف سازمانها

9- ورود فناوریها و جدید اعم از سخت افزار و نرم افزار در عرصه فعالیتها

10- دانش محوری فعالیتها در عرصه های مختلف