پاورپوینت مديريت زنجيره تامين
نوع فایل:
پاورپوینت
قابل
ویرایش 46 اسلاید
تعريف:
تصميم‌گيري‌هايي را شامل مي‌شود كه طی آنها
بهترين نحوه مصرف منابع سازمان (سيستم) براي انجام فعاليت‌هاي مختلف مشخص مي‌گردد.
تنظيم
تعاملات و ارتباطات ميان بخش‌هاي مختلف سازمان براي دستيابي به حداکثر کارايي در
توليد کالا و خدمات
مراحل برنامه‌ريزي:
شناسايي و تحليل مسئله تصميم
(انتظارات و تقاضا، منابع، فعاليت‌ها، محدوديت‌ها)
تعريف اهداف
پيش‌بيني توسعه‌هاي آتي
شناسايي و ارزيابي فعاليت (جواب) هاي موجه
انتخاب جواب‌هاي خوب
برنامه‌ريزي بلندمدّت:
تصميمات استراتژيك
تاثيرات بلندمدت، بيش از چند سال
تمركز بر روي طراحي و ساختار يك زنجيره تامين
برنامه‌ريزي ميان مدت:
افق برنامه‌ريزي 6 الي 24 ماه
رئوس عمليات‌هاي منظم
سرانگشتي و غيردقيق
توسعه‌هاي فصلي مثل تقاضا
قراردادهاي جنبي مثل پيمانكاران، ساعات كار عادي و اضافه‌كاري،
استخدام و اخراج
برنامه‌ريزي كوتاه مدّت:
مربوط به همه فعاليت‌هاي جزئي براي اجرا و كنترل فوري
نيازمند بالاترين درجه جزئيات و صحت
افق برنامه‌ريزي بين چند روز و سه ماه
محدود به تصميمات سطوح بالاتر
برچسب ها:
پاورپوینت مديريت زنجيره تامين مديريت زنجيره تامين زنجيره تامين تامين پاورپوینت مديريت زنجيره