پاورپوینت مدیریت و تشکیلات کارگاهی
نوع فایل:
پاورپوینت
قابل
ویرایش 92 اسلاید
تعريف پروژه و چگونگي شكل گيري آن
انواع روشهاي اجرا از نظر عوامل درگير در اجرا
بررسي فعاليت هاي مديريت
طرح، مشاور و پيمانكار
بررسي عوامل درگير در يك
كارگاه ساختماني و روابط بين آنها
نظام ارتباطي عوامل كارگاه
انواع پيمان
برنامه ريزي و كنترل پروژه
معرفي ابزارهاي برنامه ريزي
و كنترل پروژه
توضیحات روش مسير بحراني
پروژه، مجموعه‌اي منحصر‌به‌فرد از فعاليتهاي هماهنگ‌شده با نقطة شروع و پايان مشخص مي‌باشد، كه توسط فرد يا سازماني
انجام مي‌شود تا اهداف مشخصي را در قالب زمان‌بندي، هزينه و عملكرد از پيش تعريف شده، برآورده سازد.
بعبارت ساده تر پروژه تلاشي موقتي بوده كه براي اراية خدمات، يا محصول
يا نتيجه‌اي منحصر به‌فرد انجام مي‌گيرد.
برچسب ها:
پاورپوینت مدیریت و تشکیلات کارگاهی مدیریت و تشکیلات کارگاهی تشکیلات کارگاهی کارگاهی پاورپوینت مدیریت