تمامی فایل های موجود در مکتوب، توسط کاربران عرضه می شود. اگر مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته به ما پیام دهید
تجزیه و تحلیل تئوریکی و تجربی مشارکت در کار
فروشنده فایل
فروشنده فایل : 3181

تجزیه و تحلیل تئوریکی و تجربی مشارکت در کار

فایل تجزیه و تحلیل تئوریکی و تجربی مشارکت در کار با فرمت .zip برای شما کاربر محترم آماده دریافت و دانلود می باشد

مقاله تجزیه و تحلیل تئوریکی و تجربی مشارکت در کار اين مطالعه، ماهيت و عمل سيستم‌هاي مشاركتي دركار، يعني سيستم‌هاي غيرقانوني مبادلة مشاركتي بين مديريت وكار درسازمانها را توصيف مي‌كند. ابتدا، مدل تشريحي كلي مشاركت را ارائه داده و سپس، آنرا در داده‌ها و اطلاعاتي از نمونة 52 سازمان UK، با استفاده از

دسته بندی: عمومی » گوناگون

تعداد مشاهده: 6 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: word

تعداد صفحات: 18

حجم فایل:15 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 7,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • موضوع : تجزیه و تحلیل تئوریکی و تجربی مشارکت در کار

    توضیح : این فایل به صورت ورد و آماده چاپ می باشد
    چكيده 
    اين مطالعه، ماهيت و عمل سيستم‌هاي مشاركتي دركار، يعني سيستم‌هاي غيرقانوني مبادلة مشاركتي بين مديريت وكار درسازمانها را توصيف مي‌كند. ابتدا، مدل تشريحي كلي مشاركت را ارائه داده و سپس، آنرا در داده‌ها و اطلاعاتي از نمونة 52 سازمان UK، با استفاده از واكنش‌هاي هماهنگ مديريت و كارمندان، آزمايش مي‌كنيم. اين مدل، فرض را بر اين قرار مي‌دهد كه تراست، مبادله و مشاركت، مكانيسم‌هاي اصلي عملي مؤثر سازمانهاي مشاركتي مي باشند. نتايج تجزيه وتحليل، عناصر واجزاي اصلي مدل را شديداً ساپورت مي‌كنند. اين امر، متمل بر ايده اي مي باشد كه از مفهوم چرخه تراست، مبادله و همكاري حاصل شده مبني بر اينكه مديريت و نيروي كار، با رفتارهاي مشاركتي مؤثر و مفيد متقابل در سازمانها مي‌توانند به توسعه و رشد سيستم‌هاي مشاركتي با عملكرد و تراست بالا كمك كنند.
    مقدمه 
    سيستم هاي مشاركتي مديريت – نيروي كار، ودر سال‌هاي اخير، توجه متخصصين و كارشناسان را به خود معطوف كرده‌اند. بنابراين، درحال حاضر، هنوز توافق اندكي در مورد ماهيت و مفهوم مشاركت در كار وجود دارد. شايد، ارائه الفاظ مربوط به مفهوم مشاركت و شكل‌هاي مختلفي كه اين تنظيمات مي‌توانند وارد عمل كنند، غافلگير كننده نيست. در نتيجه، هنوز مباحث  قابل ملاحظه‌اي در آثار ادبي در مورد ويژگيهاي مشاركت وجود دارد، و نويسندگان مختلف، تفاسير و تعاريف مختلفي از اين پديده ارائه مي‌دهند. تقابل، تراست (اعتماد) مشاركت ويژگيهاي اصلي همكاري و مشاركت مؤثر در سازمانها به شمار مي‌روند.اما تا اين تاريخ، عمل چنين پروسه‌هايي به شكل سيستماتيك، بررسي نشده است. 
    اين مطالعه، به سه شيوه عمل مي‌كند. اول با توسعه درك تئوريكي واضح تري از مشاركتهاي مديريت- نيروي كار در كار به عنوان سيستم‌هاي غيرقانوني اداره مشاركتي مبتني بر تراست، مبادله و همكاري، دوم ، با ارائه عوامل اصلي كه احتمالاً توسعة موثر چنين سيستم‌هايي را در سازمانها، تسهيل مي‌سازند، و سوم، با بررسي اثر اين سيستم ها بر عملكرد سازماني و رفاه كارمند، ما ، بدين منظور، ابتدا به بررسي مفهوم مشاركت، با مفاهيم تراست، مبادله وهمكاري مي‌پردازيم، سپس، مقدمات سازماني و نتايج سيستم‌هاي مشاركتي را تجزيه و تحليل مي كنيم. سپس مدل تشريحي مشاركت را كه تراست، مبادله وهمكاري را مكانيسم هاي اصلي سيستم هاي مشاركت و عوامل اصلي واسطه بين انواع مختلف سيستم استخدام وعملكرد سازماني و رفاه كارمند تلقي مي كند، ارائه مي‌دهيم. در قسمت دوم مقاله، اين مدل را با استفاده از داده‌هاي مقطع عرضي نمونه‌اي از 52 سازمان UK، آزمايش مي‌كنيم. نتايج تجزيه و تحليل، در بخش آخر مقاله، همراه با مفاهيم كلي مطالعه،ارائه مي‌شوند. 
    فهرست مطالب
    چكيده1
    مقدمه3
    - سيستم‌هاي مشاركت و ماهيت همكاري مديريت – نيروي كار در كار5
    - فرضيات تحقيقي وچهارچوب تئوريكي9
    - عملكرد سازماني و رفتار مشاركتي نيروي كار 10
    - شكل هاي مبتني بر مبادله در مقابل شكل‌هاي مبتني بر تراست(اعتماد) مشاركت11


    برچسب ها: تحقیق تجزیه و تحلیل تئوریکی و تجربی مشارکت در کار مبادله و چرخه های همکاری سیستم های غیر قانونی مبادله مشارکتی مبادله غیر قانونی بین مدیریت و کار در سازمان همکاری در مدیریت سیستم مشارکت و ماهیت همکاری مدیریت
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.