دانلود پاورپوینت ابزارهای مدیریت و بهبود کیفیت
نوع فایل power point
قابل ویرایش 66 اسلاید قسمتی از اسلایدهابهبود مداوم کیفیتتعاریف: مشتري خارجي (خارج از دستگاه): مشتري يا كاربر اطلاعات كه خارج از سازمان ميباشد.مشتري داخلي: شخص و يا بخش ديگر از همان سازمان كه اطلاعات را دريافت و استفاده مي كند.توانایی اندازهگيري: ميانگين توان دوم خطاي فرآيند اندازهگيري نسبت به خطاي كل مورد نظر کوچک است.پايداري فرآيند: وضعیتی كه تغييرات فرآيند به طور كل شامل مؤلفههاي تصادفي است.توانایی
فرآيند: تغييرات تصادفي یک فرآيند پايدار كه از مقتضیات و پارامتر های
مورد نظر مشتری و از حدود ان تغییرات كوچكتر و کمتر است.آماده سازی یا تهیه CBM1- نقش تیم راهبریقبل
از آغاز به كار برروي توصيه ميشود كه تيم راهبري مديريتي به وجود بيايد
كه مسئوليت موفقيت توسعه و استفاده از CBM در سازمان را برعهده بگيرند
تيم راهبري CBM ميتواند گروهي باشد كه مسئول توسعه كيفيت در سازمان باشند و
يا تيم جداگانهاي باشد كه به تيم كيفيت اصلي گزارش ميدهد. این تیم می
تواند از مديران ارشد و كارشناسان تشکیل شود. بسياري از سازمانهاي آماري
قادر به توليد محصولات منظم خود هستند اما توسعه و يكپارچگي استفاده آنها
در فعاليتهاي روزانه سازمان يك فرايند متفاوتي ميباشد. اين فعاليتها
خود به خود انجام نميشوندو احتياج به صرف وقت و تلاش همه جانبه از طرف
مديريت سازمان دارند. فهرست مطالب و اسلایدهابهبود مداوم کیفیتکنترل آماری فرایندبهترین روشهای فعلی
برچسب ها:
download-PowerPoint-abzarhaye-modiriyat-va-behbood-keyfiyat