تمامی فایل های موجود در مکتوب، توسط کاربران عرضه می شود. اگر مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته به ما پیام دهید
دانلود پاورپوینت کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
خانه » عمومی » گوناگون » نمایش فایل
دانلود پاورپوینت کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
فروشنده فایل
فروشنده فایل : 3175

دانلود پاورپوینت کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات

فایل دانلود پاورپوینت کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات با فرمت .ppt برای شما کاربر محترم آماده دریافت و دانلود می باشد

دانلود پاورپوینت کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 103 اسلاید قسمتی از متن .ppt : بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات مسئوليت‌هاي مدير پروژه جوابگوي مديران شركت مشا

دسته بندی: عمومی » گوناگون

تعداد مشاهده: 9 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.ppt

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 103

حجم فایل:4,753 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 26,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • دانلود پاورپوینت کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات

    دسته بندی : پاورپوینت

    نوع فایل : .ppt ( قابل ويرايش و آماده پرينت )

    تعداد اسلاید : 103 اسلاید

    قسمتی از متن .ppt :









    بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات

    مسئوليت‌هاي مدير پروژه

    جوابگوي مديران شركت مشاور و مشتري هستند و نيروها را ‌بايد تأمين نمايند،
    اهداف پروژه را از ديدگاه هاي مختلف درك نموده ، مسئوليت بهره ‌وري، كارائي و اثر بخشي نيروها به عهده وي مي باشد
    برخورد بين اهداف مختلف در پروژه را هدايت مي نمايد و از دخالت آثار منفي مسائل سياسي و حاشيه اي ، در پروژه اجتناب مي نمايد.
    مسئوليت برنامه‌ريزي، زمانبندي و تأمين منابع، مراقبت و گزارش‌گيري براساس زمانبندي با مدير پروژه مي‌باشد.
    مسئوليت دريافت منابع فيزيكي مورد نياز و تأمين و استخدام نيرو و معاف كردن نيروها با مدير پروژه مي‌باشد.
    مسئوليت كيفيت خروجي‌هاي پروژه و كيفيت اجراي امور در پروژه با مدير پروژه مي‌باشد.
    توافق با مشتري در تعيين حدود و اطمينان از باقي ماندن در چارچوب ها و تعريف و تعيين استراتژي‌ها در رسيدن به اهداف پروژه با مديريت پروژه مي‌باشد.
    تمامي خروجي‌هاي كليدي پروژه بخصوص آنها كه در ابتداي مراحل انجام پروژه توليد مي‌شوند را مرور مي كند.

    چالش هاي مدير پروژه

    مدير پروژه با دو چالش اساسی روبروست :
    تصميم گيري در مورد آنكه چه بايستي انجام دهد ( با توجه به عدم قطعيت، مخاطرات ، يك مقدار زيادي از اطلاعات پنهان مربوط به پروژه ).
    اخذ و تحويل و یکپارچگی كارهاي انجام شده از افراد مختلف با توجه به آنكه كنترل مستقيم محدودي برروي آنها خواهد داشت.

    فهرست مطالب و اسلایدها:

    دلايل شكست پروژه

    عوامل شكست پروژه

    مسئوليت‌هاي مدير پروژه

    چالش هاي مدير پروژه

    صفات شخصيتي مدير پروژه

    صفات شخصيتي دروني
    مهارت‌هاي مديريت پروژه

    چرا تک روی می کنیم

    ده نکته اساسی تیم سازی

    تاریخچه

    شماي كلي OPM3 – استانداردها

    فراتر از پروژه‌هاي منفرد

    شماي كلي OPM3 – از بين بردن شكاف

    فوايد OPM3

    فرآيند توسعه OPM3 – داراي پايه قوي

    بخشهاي فيزيكي اوليه استاندارد

    استاندارد OPM3 – عناصر اصلي

    گامهاي OPM3

    استاندارد OPM3 – شناخت اجزاي مدل

    استاندارد OPM3 – راهكار برتر

    استاندارد OPM3 – قابلیت

    استاندارد OPM3
    نتايج و شاخص كليدي عملکرد

    استاندارد OPM3 – وابستگي‌ها

    دسته‌بندي - PPP

    استاندارد ، مديريت پروژه سازماني را به سه قلمرو تقسيم ميكند

    فرايندهاي مديريت برنامه

    سه فهرست راهنما در استاندارد OPM3 وجود دارد.

    آیا CMMI و OPM3 با هم هماهنگی دارند ؟

    CMMI چیست ؟

    پنج سطح بلوغ فرآيند نرم افزارپ

    طراحی اهداف و منافع CMMI

    مسیر بلوغ سازمانی در CMMI

    OPM3 چیست ؟

    مسیر توسعه در OPM3

    مقایسه دو مدل

    همپوشانی در CMMIو OPM3

    طبقه بندی دانش مدیریت پروژه

    وضعیت مدیریت پروژه در حال حاضر – جهان

    وضعیت مدیریت پروژه در حال حاضر – ایران

    نتایج گروه Standish

    ضرورت پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه

    دلایل تاخیر و شکست پروژه ها

    پروژه چیست ؟

    مشخصات یک پروژه

    مدیریت پروژه

    قلمرو مدیریت پروژه

    منافع سیستم مدیریت پروژه

    سیستم مدیریت پروژه موقعی موفق است که

    مدل های رهبری پروژه (Leadership)

    دلایل موفقیت پروژه

    ذینفعان پروژه –Project Stakeholders

    تاریخچه PMBOK

    فرآیند های مدیریت پروژه

    دوران چهارگانه پروژه

    چرخه حیات عمومی پروژه

    فازهای پروژه

    فرآیندهای پروژه

    تعامل بین گروه های فرایندی

    زمانبندی فرایندها

    رویکرد استاندارد PMBOK

    نمونه چرخه حیات ( زیستچرخ ) پروژه

    حجم تلاش در فرایندهای مدیریت پروژه

    روند نمای مدیریت پروژه

    عناصر اولیه در مدیریت پروژه

    برنامه ریزی و کنترل پروژه

    برنامه ریزی و کنترل پروژه

    فاز کنترل پروژه

    کنترل پروژه توسط گانت چارت

    مدل سازی پروژه

    پیگیری زمان ، منابع و هزینه

    فرایند برنامه ریزی
    برچسب ها: دانلود پاورپوینت کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات فناوری اطلاعات
  

دسترسی سریع

دسته بندی ها

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.