تمامی فایل های موجود در مکتوب، توسط کاربران عرضه می شود. اگر مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته به ما پیام دهید
پاورپوینت،تعریف خلاقیت و مدیریت خلاقیت در سازمانها،148 اسلاید،pptx
فروشنده فایل
فروشنده فایل : 3171

پاورپوینت،تعریف خلاقیت و مدیریت خلاقیت در سازمانها،148 اسلاید،pptx

فایل پاورپوینت،تعریف خلاقیت و مدیریت خلاقیت در سازمانها،148 اسلاید،pptx با فرمت zip برای شما کاربر محترم آماده دریافت و دانلود می باشد

این پاورپوینت در مورد تعریف خلاقیت و مدیریت خلاقیت در سازمانها در 148اسلاید و شامل،تعریف خلاقیت و مدیریت خلاقیت در سازمانها،خلاقیت،مدیریت خلاقیت،نوآوری،مدیریت،مدیریت سازمانی، مدیریت خلاقیت و منابع می باشد...

دسته بندی: عمومی » گوناگون

تعداد مشاهده: 8 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 148

حجم فایل:2,233 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 136,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • این پاورپوینت در مورد تعریف خلاقیت و مدیریت خلاقیت در سازمانها در 148اسلاید و شامل،تعریف خلاقیت و مدیریت خلاقیت در سازمانها،خلاقیت،مدیریت خلاقیت،نوآوری،مدیریت،مدیریت سازمانی، مدیریت خلاقیت و منابع می باشد...

    „خلاقیت به دو نوع تفکر کلامی و دیداری احتیاج دارد.

    „تفکر خلاق به هر دو حالت فکری فوق نیاز دارد و نقص در هر یک مانعی برای خلاقیت محسوب می شود.

    „این تکنیک برای تقویت تفکر دیداری افراد طراحی شده است.

    „فکر افراد بوسیله نیروی تصویر، طرح ها، نقشه ها و شکل های کمدیک از دنیای کلمات آزاد می گردد.

    „برای بیان منظور بوسیله زبان تصاویر لازم نیست فرد نقاش باشد بلکه با تصاویر بسیار مختصرو ابتدایی می توان منظور را منتقل نمود.

    „فقدان ابتكارات (Lack of Initiative): انگيزش و ترغيب ضعيف؛  افراد احساس نمي كنند نقش آنها تعيين كننده است؛ مديريت به طور اثربخش در امور سازماني درگير نمي شود؛ كار افراد تدافعي است (فقط كار خود را انجام مي دهند نه بيشتر) نه خلاقانه؛

    „ارتباطات عمودي ضعيف (Poor Vertical Communication): افراد ادراكي از تصوير كلي ندارند و احساس نمي كنند كه سهم آنها مهم است؛ عدم اطمينان زياد؛ افراد نمي دانند مديران ارشد به چه فكر مي كنند و برنامه ريزي مي كنند.

    „همكاري بين وظيفه اي ضعيف (Poor Cross-functional Collaboration): جهان بيني وظيفه اي؛ فقدان روحيه همكاري بين وظيفه اي؛ فقدان مديريت سازمان محور؛ فقدان تيم هاي بين وظيفه اي؛ فقدان كميته هاي مديريتي بين وظيفه اي.

    „كار تيمي ضعيف (Poor Teamwork): عدم تعهد سازماني به فرهنگ تيمي؛ فقدان اهداف باارزش مشترك؛ رهبران تيمي ضعيف؛ وجود افرادي كه تمايل به كار تيمي ندارند؛ تيم هاي خيلي بزرگ؛ فقدان پاداش هاي مشترك

    „مديريت دانش و مديريت ايده هاي ضعيف (Poor Idea and Knowledge Management): عدم حمايت از گرده افشاني ايده ها؛ فقدان راهبردها و سيستم هاي مديريت ايده ها و مديريت دانش؛ گرايش ” همه آن را مي دانند“؛ سندروم ” بهبود كارساز نيست“

    1.نسبت به هر نظر یا عقیده بدبین باشید

    2.همیشه اصرار کنید که اعضای سازمان پیش از این که نزد شما بیایند باید از چندین سطح سازمانی بگذرند و نظر موافق آنها را جلب نمایند.

    3.از واحدها یا افراد بخواهید که نسبت به پیشنهادها و نظرات جدید انتقاد کنند

    4.خودتان آزادانه زبان به انتقاد بگشایید و از هیچ نظر تازه ای ستایش نکنید.

    5.وجود مسائل را دلیلی بر شکست فرد بدانید و پیوسته افراد را تضعیف کنید تا آنها مسائل و مشکلات را از نظر شما پنهان کنند

    6.مدیریت جزء نگر را اعمال و همه چیز را به دقت کنترل کنید.

    7.در رابطه با تغییر سازمان در پنهان و خفا تصمیم بگیرید. سپس به صورت غیرمنتظره اعلام کنید.

    8.تا زمانی که به صورت دقیق ندانید، چرا افراد اطلاعاتی را درخواست کرده اند، هیچ اطلاعاتی به آنها ندهید. مبادا چنین اطلاعاتی به دست افراد ناباب بیافتد.

    9.با شعار مشارکت و تفویض اختیار، برخی از اختیارات تهدید آمیز نظیر تصمیم گیری در مورد کاهش پرسنل را به زیردستان واگذار نمایید.

    10.به عنوان رئیس سازمان از همه جزئیات آگاهی داشته


    برچسب ها: تعریف خلاقیت و مدیریت خلاقیت در سازمانها خلاقیت مدیریت خلاقیت نوآوری مدیریت مدیریت سازمانی مدیریت خلاقیت
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.