دانلود پاورپوینت کارآفرینی و روانشناسی
نوع فایل power point
قابل ویرایش 71 اسلاید قسمتی از اسلایدهاهنگامی
که افراد یک سازمان را در نظر می گیریم، هر کدام دارای ویژگی هایی است که
از نظر خلق وخوی برخورد با دیگران ،نحوه انجام کار و همکاری با سایرین
متفاوت است افراد جامعه هر یک دارای ویژگی های خود هستند وآنچه مسلم است هر
کس دوست دارد موفق و کامیاب باشد . کامیابی نیاز به شناخت افراد دیگر، درک
بهتر آنان وآشنایی با محیط کار دارد.از روانشناسی دو تعریف می توان بیان کرد،که هر یک جنبه ویژهای را نمایان میکند:روانشناسی علم رفتار است . این تعریف از سوی روانشناسان رفتار گرا داده شده است.و سایر جانداران را از دیدگاه رفتارهای آنان مورد مطالعه قرار می دهد.علوم
رفتاری که با این جنبه روانشناسی بستگی دارد،رفتار را بیشترمطالعه می کند
تا ذهن و اندیشه و یا احساسات را،زیرا رفتار قابل مشاهده ،ثبت کردنی و قابل
مطالعه است. این نگرش بر این باور است که چون ذهن آدمی قابل لمس کردن،
دیدن و یا شنیدن نیست. بنابرین برداشتهای گوناگونی که از مطالعات ذهنی می
شود ،یکسان نبوده وقابل اعتماد علمی نیست.2. روانشناسی را مطالعه ذهنیتها و احساسات و عواطف و حالتهای روانی می کنند.در
نگرش بیشتر جنبه های ذهنی چون درون نگری و پدیده هایی که با ذهن ناهوشیار و
ناخودآگاه سو کار دارد مطالعه می شود،“فروید“و“یونگ“و“ادلر“ از طرفداران
این نگرش می باشند و مکتب آنان به نام روانکاوی شناخته شده است
مدیریت را به گونه های متفاوتی تعریف کرده اند ،صاحبنظری مدیریت را هنر
انجام امور به وسیله دیگران توصیف کرده و بر نقش وقبول هدف از سوی آنان
تاکید ورزیده است.گروهی مدیریت را علم وهنر هماهنگی کوششها ومساعی اعضای سازمان و استفادهاز منبع برای به اهداف معین توصیف کردها ند.گروهی دیگر مدیریت رادر قالب انجام وظایفی چون برنامه ریزی،سازمان دهی ،هماهنگی ، و.بیان نموده اند.یکی از علمای مدیریت و اقتصاد مدیریت را تصمیم گیری دانسته و این وظیفه را بهترین و اصیل ترین مدیر قلمداد نموده است .عالم
دیگری برنقشهای مدیر از دیدگاه تازه تری نگریسته و برای مدیر وظایف و
نقشهایی چون رهبری سازمان ،منبع اطلاعاتی، و عامل تصمیم گیری و رئابط به
سایر سازمانها بر شمرده است. فهرست مطالب و اسلایدهافصل اولمقدمهتعریف روانشناسیمفهوم مدیریتاهمیت روانشناسی سازمانیفصل دومروش های تحقیق در روانشناسی و علوم رفتاریخواص اساسی انگیزه هافصل سومخویشتن شما در جامعهتغییر کیفیناکامی موفقیتاداره کردن تحول:نقش مدیرادراک جسمی و روحیفصل چهارمروانشناسی انگیزشمقررات سازمانی و تنبیهفشار روانی(استرس) عامل تنبیه درونیفصل پنجمسلسله مراتب نیازهانیاز های فیزیولوژینیاز به امنیتنیاز به تعلق و عشقنیاز به احترام وتکریمنیاز به خود یابیفصل ششمنظریه تنی چند از علمای روانشناس در مورد نیازهانظریه هنری الکساند رماری درباره نیازهانظریه کرونباخ درباره نیازها فصل هفتمآموزش مدیریت از دیدگاه روانشناسی کاربردیاقدامات اجرایی برای تشکیل دوره های مدیریتمقیاس سنجش دانش مدیران در زمینه ی آموزش مدیریت از دید گاه روانشناسیفصل هشتمضرورت و اهمیت تفاوتهای فردی مدیریت و منابع انسانیشخصیتابعاد شخصیت انسانینگرشفرایندهای موقعیتیفصل نهمماهیت خویشتن شماچشم انداز ماشینی و مکانیکیچشم انداز سیستمیچشم انداز تکاملیمقصد خود را مشخص نمایید
برچسب ها:
download-PowerPoint-karafarini-va-ravanshenasi