تمامی فایل های موجود در مکتوب، توسط کاربران عرضه می شود. اگر مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته به ما پیام دهید
تحقیق در مورد JIT مدیریت ژاپنی
فروشنده فایل
فروشنده فایل : 3178

تحقیق در مورد JIT مدیریت ژاپنی

فایل تحقیق در مورد JIT مدیریت ژاپنی با فرمت .zip برای شما کاربر محترم آماده دریافت و دانلود می باشد

تحقیق در مورد JIT مدیریت ژاپنی در 86 صفحه تدوین شده است. دارای فهرست می باشد و با فرمت ورد است که می توانید ویرایش کنید.

دسته بندی: عمومی » گوناگون

تعداد مشاهده: 9 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: ورد قابل ویرایش

تعداد صفحات: 86

حجم فایل:86 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 7,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • تحقیق در مورد JIT مدیریت ژاپنی در 86 صفحه تدوین شده است. دارای فهرست می باشد و با فرمت ورد است که می توانید ویرایش کنید. 

    تاریخچه وتکامل تولیدبهنگام:
    JITیک فلسفه مدیریت ژاپنی است که ازاوایل دهه 1970دربسیاری از موسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرارگرفت. این فلسفه اولین بار توسط «تائیچی اونو» درشرکت تویوتا به عنوان ابزاری برای برآورده ساختن خواسته مشتری باحداقل تاخیرمعرفی وبه کارگرفته شد. به همین دلیل تائیچی اونواغلب پدرنظام بهنگام نامیده می شود.کارخانجات تویوتا اولین محلی بودندکه نظام بهنگام درآن مطرح گردید. این نظام دربحران نفتی سال1973 مورد حمایت وسیعی قرار گرفت وپس ازآن توسط بسیاری سازمانهای دیگر انتخاب گردید.
    JITدرآغازبه عنوان روشی برای کاهش سطوح موجودی انبارهای ژاپنی مطرح بود.امروزه JITبه یک فلسفه مدیریتی شامل مجموعه ای ازعلوم ودراختیارگرفتن یک سری جامع ازاصول وتکنیکهای تولید گسترش یافته است. تولید بهنگام درصورتیکه به شکل مناسب دریک سازمان به کارگرفته شود ظرفیت تقویت مزیت رقابتی سازمان رادربازار به شکل اساسی باکاهش اتلافها وبهبودکیفیت محصول وبهره وری تولید دارا خواهدبود.
    درژاپن زمینه های فرهنگی قوی درارتباط با ظهورJITوجوددارد.اخلاق کارژاپنی یکی ازاین عوامل است.اخلاق کارژاپنی دربرگیرنده نظریات زیراست:

    فهرست
    فصل اول:معرفی JIT
    تاريخچه وتکامل توليد بهنگام
    تعريف نظام بهنگام
    نظام بهنگام دريک نگاه 
    مبانی توليد بهنگام 
    اجزای توليد بهنگام
    اهداف توليد بهنگام 
    مزاياومحدوديتهای JIT 
    منطق اجرایJIT -23
    پيش نيازهای يک برنامه JIT 
    برنامه ريزی نظام توليد بهنگام
    فصل دوم:اجرای برنامه JIT 
    مقدمه
    1- ايجاد يک استراتژی اجرايی 
    2- يک برنامه عملياتی برای اجرا 
    1-2-وقتی فعاليتهای اجرای JITتکمیل می شود
    2-2-چگونه فعاليتهای اجرايی JITانجام می شود
    3- سيستمهای جمع آوری وسنجش داده ها 
    4- پروژه های آزمايشی(راهنما)
    5- بحث درمورد مقاومت کارکنان واتحاديه ها
    1-5- مقاومت کارکنان
    2-5- اتحاديه ها 
    6- فرايند اجرای JIT
    فصل سوم:کنترل JIT 
    کنترل تولیددرنظام بهنگام 
    سیستم کانبان
    وظایف کانبان 
    تولید یکنواخت 
    کاهش زمان عملیات وزمان چرخه
    اجرای سیستم کانبان
    وظایف کانبان
    انواع جریان مواد 
    گردش کانبان
    وسعت عمل کانبان
    فصل چهارم :ابداع کننده JIT / شرکت تویوتا
    شرکت تویوتا 
    مقدمه 
    تاریخچه
    سیستم تولیدتویوتا(TPS) 
    تولیدبهنگام(JIT) 
    کانبان
    JIDOKA 
    فلسفه وچشم اندازتویوتا
    فرهنگ سازمانی وارزشها 
    آینده 
    تشریح مفاهیم
    واژه نامه انگلیسی- فارسی
    فهرست منابع 

    برچسب ها: تحقیق در مورد JIT تحقیق درباره تولید به هنگام تحقیق در مورد مدیریت ژاپنی تحقیق مدیریت ژاپنی JIT تولید به هنگام
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.