بخشی از متن پاورپوینت الگوي همراستايي استراتژيك مديريت دانش در سازمان:
مقدمه در سالهاي اخير، اطلاعات و دانش به عنوان مهمترين دارايي جايگزين سرمايه و انرژي شدهاند؛ همانطور كه ساليان پيش، سرمايه و انرژي جايگزين زمين و نيروي كار . شد از سوي ديگر با تغيير ساختارهاي نوين استراتژيهاي سازماني و تأكيد آنها بهبرنامهريزي بر پايه كارايي منابع ، دانش كه اكنون ديگر يكي از سرمايهها و منابع اصلي سازمان محسوب ميشد، به عنوان يكي از پايههاي مهم برنامهريزي استراتژيك مفهوم و معنا پيدا كرد. در همين راستا نكاتي چند پيرامون ساختار مديريت دانش قابل توجه ميباشند كه در ادامه به آنها اشاره شده است : اولين بخش از چرخه دانش، دادهها ميباشند كه مديريت دانش در فرايندي برگشتپذير، سعي بر تبديل دادهها به اطلاعات و سپس دانش دارد (شكل ؛)1 پوشش هر دو حوزه دانش صريح و ضمني همچنين استفاده از ابزارها و فنون مختلف در جهت نگهداري و بازيابي اطلاعات به گونهاي كه سرعت و دقت دستيابي به دانش افزايش پيدا كند، نيز يكي ديگر از موارد قابل توجه در ساختار مديريت دانش ميباشد؛ طبقهبندي و جستجو در منابع مختلف و متعددي كه بسترهاي انتقال دانش ميباشند از جمله قابليتهاي مورد انتظار مديريت دانش ميباشند، منابعي مانند افراد، بانكهاي اطلاعاتي، مستندات نوشتاري يا الكترونيكي، محتواي مدارك، همايشها و نشستها همچنين ساير منابع اطلاعاتي ساخت يافته و نيافته . از آنجا كه يادگيري مستلزم انتقال دانش و توان به كارگيري آن ميباشد، قابليت تكرار و بازخورد در راستاي توانايي به كارگيري دانش لازم است
فهرست مطالب پاورپوینت الگوي همراستايي استراتژيك مديريت دانش در سازمان:
چکیده
مقدمه
پيشينه موضوع
استراتژي دانش و استراتژيهاي سازماني
الگوي استراتژيك
معماري دانش
ماهیت دانش
چرخه دانش
نقشه دانش
فرايند دانش
شاخصهاي ارزيابي
استراتژي دانش
اجراي استراتژي دانش
نتيجه گيري
پی نوشتها
برچسب ها:
همراستايي استراتژيك مديريت استراتژيك مديريت استراتژيك دانش مديريت دانش زنجيره ارزش زنجیره دانش چرخه دانش سازمانی دانش سازمانی همراستایی دانش در سازمان الگوي استراتژيك مديريت دانش سازمانی