هدف از این تحقیق بررسی برون سپاری با فرمت docx در قالب 60 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد
فهرست مطالب
برون سپاری
تعریف برون سپاری
تاریخچه برون سپاری
دلایل برون سپاری
دلایل سازمانی
دلایل مرتبط با امور مالی و هزینه ها
دلایل مرتبط با نیروی انسانی
مزایای برون سپاری
معایب برون سپاری
مراحل برون سپاری
براي برون سپاري چه اقداماتي لازم است ؟
سطوح برون سپاری
فرآیند اجرایی برون سپاری
اقدامات اولیه و پیش نیازی
تحلیل ساخت /خرید و استراتژی های برون سپاری
مسئولیت برون سپاری با کدام بخش است؟
پیشینه تحقیق
مطالعات داخلی
مطالعات خارجی
برای موفقیت های سازمانی و برای دست یافتن به قابلیت ها ومهارتهای تخصصی مورد نیاز برای رقابت اثر بخش مشارکت و اتحادهای استراتژیک در بازارهای جهانی به وجود امدند اتحادهای استراتژیکی مجموعه وسیعی از روابط هستند و می توانند شامل سرمایه گذاری مشترک تحقیق و توسعه مشتر ک بازار یابی مشترک ، توافقات تامین بلند مدت و روابط های برونسپاری باشند برونسپاری فعالیت های اصلی وغیر اصلی نوعی از اتحادهای استراتژیک هستند؛ خصوصا زمانی که فعالیتهای برونسپاری شده اهمیت استراتژیکی مهمی برای شرکت داشته باشد.
برون سپاری به عنوان یک تصميم راهبردي و حساس با ابزارهای توسعه سازمانها و ارتقای بهره وری در قالب کوچک سازی درسالهای اخیر موردتوجه مدیران و مسئولان سازمانها قرار گرفته است و موجب گسترش توانائی سازمانها و دستیابی به راهبرد شایستگی های اصلی در محیط کسب وکار جهانی گرديده است در سازمانهایی که با موضوع کوچک سازی سرو کار دارند، سؤال چه خدماتی باید در داخل ارائه شود و چه خدماتی باید از بیرون دریافت گردد؟ پرسش جدیدی نیست.
سازمانهای امروزی به سوی شبکه محور شدن یا به بیانی رفتار در قالب هسته کوچک – شبکه بزرگ حرکت می کنند بدین ترتیب سازمانها با تمرکز بر قابلیتهای هسته ای و کوچک سازی ، فعالیتهای محدودی را برای انجام کار خود بر می گزینندو ما بقی فعالیتهای خود را به تامین کنندگان خارج از سازمان واگذار می کنند.
برچسب ها:
دانلود برون سپاری تحقیق برون سپاری docx تحقیق کامل برون سپاری تحقیق درباره برون سپاری تحقیق برون سپاری تحقیق با موضوع برون سپاری تحقیق در مورد برون سپاری تحقیق دانش آموزی درباره برون سپاری تحقیق دانشجویی درباره برون سپاری