عنوان: ارزیابی عملکرد (رشته مدیریت)
قالب: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 29
شرح مختصر :
نـظام ارزیابی عملکرد، یـکی از مهمترین و پایـه ای تـریـن زیـر
نـظام هـای منـابع انسانی محسوب می شود ، بدیهی است که
ارزیابی عملکرد کارکنان فرایندی بسیار مهم و از حساس ترین مسائلی است که مسئولان سازمانها با آن روبه‌رو هستند. شناخت مسائل و مشکلات و بهینه سازی نظام ارزیابی عملکرد، دست کم از دو بعد دارای اهمیت است: اول اینکه سازمانها نیازمنـد آگـاهی از کـارایی کارکنان خویش اند تا بتوانند برای بهبود عملکرد و ارتقای بهره‌وری فردی و سازمانی، وضعیت منابع انسانی خود را بهبود بخشیده، بر کمیت و کیفیت تولیدات خود بیفزایند. دوم اینکه، آگاه شدن کارکنان از نتایج عملکرد خود برای آنها مطلوب بوده و عموماً احساس رشد خواهند کرد؛ به این صورت که به نقاط قوت و ضعف خود پی برده، برای افزایش توانمندی های خویش براساس واقعیات تلاش خواهند کرد.
فهرست:
چکیده
مقدمه
چرا نیازمند ارزیابی عملکرد هستیم؟
چگونه عملکرد افراد را مورد ارزیابی قرار دهیم؟
ارزیابی عملکرد توسط چه کسانی و در چه مکانی قابل اجرا می‌باشد؟
خصوصیات شخصیتی ارزیاب
نحوه مواجهه با سئوالات بی جوابی که درجلسه ارزیابی طرح می‌گردد
فرم ارزیابی اختصاصی عملکرد مدیران پایه
فرم ارزیابی عمومی عملکرد مدیران پایه
فرم ارزیابی اختصاصی عملکرد مدیران میانی و کارمندان
فرم ارزیابی عمومی عملکرد مدیران میانی
فرم ارزیابی عمومی عملکرد کارمندان
نکاتی که باید در حین تکمیل فرم ارزیابی مدنظر داشت
ارزیابی توسط زیردستان
کمیته ارزشیابی
محدودیت‌های ارزیابی عملکرد
کاربردهای ارزیابی عملکرد
مراحل اجرایی فرایند ارزیابی عملکرد کارکنان
نمودار مراحل اجرایی فرایند ارزیابی عملکرد کارکنان
روش‌های ارزیابی عملکرد کارکنان
مقاصد و اهداف اساسی ارزیابی عملکرد
برچسب ها:
فرم ارزیابی عمومی عملکرد مدیران میانی فرم ارزیابی عمومی عملکرد کارمندان فرم ارزیابی اختصاصی عملکرد مدیران پایه ارزیابی عملکرد کارکنان نظام ارزیابی عملکرد بهینه سازی سازمانها بهره‌وری فردی و سازمانی مدیران و کارمندان