منابع کارمند یابی

منابع داخلي ( كارمند يابي از داخل سازمان )

منابع خارجي (كارمند يابي از خارج سازمان

مزاياي كارمند يابي از داخل سازمان

1. تحريك كاركنان  به ارتقای میزان دانش ، مهارت و نوع رفتارخود  به منظور تصدي مشاغل بالاتر در سازمان .
2. تقويت روحيه و حس وفاداري كاركنان نسبت به سازمان .
3. تقلیل هزينه هاي كارمند يابي ، جذب و گزینش.
4. تقلیل خطر ورود افراد ناباب به سازمان .

جایگزین های کارمندیابی

ž  تجدید نظر در کار:

گاهی با تجدید نظر در مشاغل نیاز به پستهای جدید منتفی می شود. به عبارت دیگر گاهی وظایف و پستهای جدید به پستهای کنونی  قابل انتقال است.

ž  استفاده از اضافه کاری:

یکی از دلایل استفاده از این روش و تمایل به آن پایین بودن میزان حقوق دستمزد در سازمان است. استفاده از این روش میزان بیکاری را در کشور افزایش می دهد.

ž  واگذاری کار به منابع خارج از سازمان(برون سپاری):

جذب

دومین گام پس از یافتن نیرو، جذب است که به معنای انجام سلسله

کارهایی است که نظر کارکنان را به سازمان و استخدام جلب کند

      گزینش

گزینش مرحله ای است برای تشخیص و مقایسه شرایط متقاضیان شغلی با شرایط احراز مشاغل به منظور انتخاب بهترین نامزد از میان نامزدهای متصدی شغل

نسبت گزینش عبارت است از :

                             تعداد متقاضیان استخدام شده

نسبت گزینش=

                             تعداد کل متقاضیان