پاورپوینت در مورد نظام های کنترل، تعاریف و کارکردها
56 اسلاید
اجزاء یک سیستم كنترل
وسیله اندازه‌گیری (Detector or Sensor) برای اندازه‌گیری آنچه اتفاق می‌افتد
وسیله ای برای ارزیابی (Assessor) برای ارزیابی آنچه اتفاق می افتد در مقایسه با برنامه یا نرم‌ها یا آنچه باید اتفاق افتد.
وسیله‌‌ای برای تغییردادن رفتار( Effectors) وسیله ای برای انتقال اطلاعات ( Communication network )
تبادل اطلاعات بین وسائل مزبور
مجموعه اجزاء فوق را سیستم كنترل می‌نامند.
کنترل استراتژیک(کنترل هدایت کننده؛ کنترل راهبردی) : راهنمایی و ارزیابی استراتژی
با پیگیری مسیر استراتژی در حال اجرا سرو کار دارد.
مسائل یا تغییر در فرضیات بنیادی را کشف می کند
تعدیل های لازم را انجام می دهد
مدیران چگونه باید استراتژی را کنترل نمایند؟
رویکرد سنتی به دنبال مقایسه نتایج واقعی با استانداردهاست.
کنترل راهبردی برای پاسخ به این سوالات طراحی می شوند:
مجموعه اول
آیا در جهت صحیح حرکت می کنیم؟
آیا کارهای کلیدی در جایگاه خود قرار دارند؟
آیا مفروضات ما پیرامون روندها و تغییرات مهم صحیح است؟
آیا چیزهای مهمی که ما نیاز داریم انجام شود انجام شده است؟
آیا ما به تعدیل راهبرد نیاز داریم و یا اینکه راهبرد انتخاب شده بی نتیجه است؟
مجموعه دوم
عملکرد ما چگونه است؟
آیا ما به هدف ها و برنامه های خود رسیده ایم؟
هزینه ها و درآمدها و جریانات نقدی شرکت با پیش بینی ها وفق دارد؟
آیا به تغییرات در عملیات شرکت نیاز داریم؟
تعاریف و مفاهیم کلیدی
مدل های کنترل برگزیده
تجزیه و تحلیل
دیدگاه های کلاسیک کنترل استراتژیک: کنترل تدریجی استراتژیک
مقایسه کنترل تدریجی و بنیادی استراتژیک
برچسب ها:
پاورپوینت نظام های کنترل تعاریف و کارکردها دانلود پاورپوینت نظام های کنترل تعاریف و کارکردها نظام های کنترل تعاریف و کارکردها نظام های کنترل پاورپوینت نظام های کنترل