هر شركت براي حركت در جهت بهبود بهره وري و كيفيت بايد اقدامات اساسي را صورت دهد كه يكي از اين اقدامات 5 s است ، يعني فعاليت هايي كه هدف از آن ها
مرتب كردن
پاكيزه ساختن
سامان دادن محل كار
ايجاد و حفظ شرايط استاندارد
انضباط لازم براي انجام بهينه ي كارها است .

نتايج 5 s
 پيشگيري از حوادث
 كاهش ميزان وقفه كاري
 تقويت كنترل عملي فرآيندها
 ايجاد جوي سالمتر در محيط كاري
تجربه نشان داده است كه به منظور اجراي موفق روش هاي زير بهتر است كه ابتدا 5 s اجرا شود *
1 سيستم پيشنهادات suggestion system (SS)
2 دواير كنترل كيفيت (QCC) quality control cirled
3 نگهداري و تعميرات جامع ( TPM ) total prevent mainterance
4 مديريت كيفيت جامع total quality management ( TQM )
5 توليد درست و به موقع jesting time ( JIT )

---

برچسب ها: پاورپوینت رویکرد 5 s مورد پنج S بررسی رویکرد 5 s جهت بهبود بهره وري كيفيت