پاورپوینت ارزشیابی شایستگی کارکنان
قابل ویرایش 46 اسلاید

قسمتی از اسلاید

اثر بخشی عبارت است از نیل به هدف و کارایی در واقع عبارت است از نسبت داده ها به ستاده ها در یک سیستم سازمانی .
ارزشیابی کار کنان عبارت است از مراحلی است که طی آن سازمان نحوه عملکرد منابع انسانی را در انجام وظایف ومسئولیتهای محوله مورد بررسی وسنجش قرار می دهد.
یکی از بزرگترین عامل انحرافات درارزشیابی کارکنان ارزشیابیهای ذهنی است
ارزشیابی توسط سرپرستان مستقیم یکی از قدیمیترین ومتداولترین روش است . ارزشیابی توسط سرپرست مستقیم راگاهی ارزشیابی به وسیله«پدر»میخوانند.
خود ارزیابی:شکی نیست که هر کسی بهتر از کسان دیگر به نقاط قوت وضعف خود آگاهی دارد. اگرمدیران یک سازمان بتوانند جوی صمیمانه وصادقانه در ارتباط با ارزشیابیها ایجاد نمایند، می توان از این روش استفاده نمود.
به دو طریق در ارزشیابی کارکنان میتواند دخالت داشته باشد.
فهرست مطالب:

اهداف کلی
مقدمه
تعاریف ، مفاهیم واهداف ارزشیابی
اهداف ارزشیابی کارکنان
معیار های ارزشیابی کارکنان
ارزشیابی عینی یا ارزشیابی ذهنی
انحرافات در ارزشیابی کارکنان
چه کسانی باید ارزشیابی کنند
ارزشیابی خویشتن (خود ارزیابی )
ارزشیابی توسط همکاران
ارزشیابی توسط مرئوسین
ارزشیابی توسط سرپرست سرپرستان
ارزشیابی توسط مراکز مشاوره وراهمنایی کارکنان
روشها وفنون ارزشیابی شایستگی کارکنان
روش رتبه بندی
روش درجه بندی
مقیاسهای گرافیکی
چک لیست
انتخاب اجباری
وقایع حساس
مدیریت بر مبنای هدف
ارزشیابی روانی
تنگناهای ارزشیابی شایستگی کارکنان
مصاحبه های ارزشیابی
نظام جدید ارزشیابی کاركنان دولت
مبانی قانونی نظام جدید ارزشیابی
ویژگیهای نظام جدید ارزشیابی
معیارهای ارزشیابی
منابع ارزشیابی
توزیع امتیازات ارزشیابی
سطوح امتیازات منابع خود ارزیابی و ارزشیابی شونده
حیطه شمول
شناسنامه ارزشیابی
دوره ارزشیابی
زمان سنجش شایستگی و تکمیل فرم ارزشیابی
وظایف مدیر یا سرپرست در پایان دوره ارزشیابی
وظایف واحد توسعه منابع انسانی

---

برچسب ها: PowerPoint-arzeshyabi-shayestegi-karkonan