توضیحات:
فایل پاورپوینت استراتژی های مطلوب، در حجم 115 اسلاید قابل ویرایش برای دانشجویان رشته مدیریت.


بخشی از متن:
تعريف استراتژي :راهي است كه رسيدن به هدف را تضمين نموده و جهت گيري سازماني را براي بكارگيري توانمندي سازماني و بهره گيري از فرصتها فراهم مي سازد.
چرا برنامه ريزي را استراتژيك مي نامند :
بدين دليل كه :
تعيين بهترين راه براي پاسخ به شرايط محيط پيراموني سازمان را فراهم ميكند و اغلب بصورت پويا و فعال حتي نقش راهبردي ايفاء مي كند.
تعريف انتخاب استراتژي :
مقايسه اي كه هرسازماني بين مهارتها ، منابع داخلي ، فرصتها و ريسك ها مي نمايد و راه مناسب و كارآمدي براي پاسخگوئي به شرايط انتخاب مي نمايد .

مديريت استراتژيك عبارت است از :
مديريت، هدايت و كنترل سازمان بنحوي كه بتواند واكنش مناسب و سريع در برابرتغييرات محيط دروني و بروني سازمان نشان داده و در شرايط ايده آل تغييردهنده محيط دروني و يا بروني باشد
مديريت استراتژيك: از 1)تدوين ، 2)اجراء و 3)ارزشيابي استراتژيها تشكيل شده است .
و...


فهرست مطالب:
چرا برنامه ریزی را استراتژیک می نامند
تعریف انتخاب استراتژی
مدیریت استراتژیک چیست؟
تفکر استراتژیک
چرا تفکر استراتژیک؟ ؟
موقعیت استراتژیک سازمان
انواع استراتژی
استراتژیهای یکپارچگی
Integration
استراتژیهای تمرکز
استراتژیهای تنوع
کدامیک از استراتژیهای زیرمناسبتر است؟ ؟ ؟
استراتژیهای تدافعی
نمودار ارتباطی سرعت رشد بازار و قدرت رقابت
ماتریکس جذابیت صنعت و قوت کسب و کار
قدرت رقابت و ارتباط آن با حلقه زندگی بازار
سوال
بهره گیری از تجربیات دیگران
تغییر رویکرد در بازاریابی
راهبردهای بازاریابی جهانی


این فایل با فرمت پاورپوینت در 115 اسلاید قابل ویرایش برای دانشجویان رشته مدیریت تهیه شده است.

---

برچسب ها: پاورپوینت استراتژی های مطلوب