فهرست:
مديريت زمان
خود ـ ارزيابی
تحليل نحوه کنونی صرف زمان
شناخت عوامل اتلاف زمان
تغيير دادن عادت ها
تسلط بر مکاتبات اداری
مبارزه برای کاهش مکاتبات
رسيدگی مؤثر به کاغذ های کاری
بايگانی مؤثر و صحيح
برنامه ريزی
مشخص ساختن اهداف
اهداف کاری
اهداف شخصی
برنامه ريزی طرح های عملی
برنامه های روزانه
هشت مرحله برای کارآيی طرح های روزانه
مديريت جلسات
چرا جلسات درست پيش نمی رود؟
وظايف رئيس جلسه پيش از آغاز آن
به عنوان شرکت کننده وظايف ما پيش از تشکيل جلسات چيست؟
وظايف رئيس در طول جلسات
وظايف رئيس جلسه
چه اقداماتی بايد توسط شرکت کنندگان در خلال جلسه انجام گيرد؟
وظايف رئيس جلسه پس از خاتمه آن
وظايف شرکت کنندگان پس از خاتمه جلسه
مديريت پروژه ها
برنامه ريزی
کنترل پروژه
کنترل
ارزيابی و بازنگری
مهار کردن تماس های تلفنی
نکات ديگری در باره مديريت زمان و بازنگری
جمع بندی و نتيجه گيری
برچسب ها:
پاورپوینت مديريت زمان مديريت زمان