پاورپوینت مديريت تغيير و سازمان هاي يادگيرنده
فرمت فایل: پاورپوینت
قابل ویرایش  می باشد
تعداد صفحه:26

چکیده



مديريت سازمانهاي امروزي بايد پاسخگوي تغييرات سريع محيط اطراف باشد. دو روند اصلي باعث اين تغيير مديريت شده است:

  1-نرخ فزاينده تغييرات كه در سايه رقابت جهاني بوجود امده است.

  2-تغيير زير بنايي كه در فن آوري هاي سازمان رخ داده است.

      مدير امروزي بايد سكون را به تغيير و تغيير را به سمت ايجاد سازمان ياد گيرنده هدايت كند.

1- تغییرفردی   

 اخراج یک فرد و جانشین کردن فرد دیگر-

تغییردانش،مهارت،نگرش یا   رفتار-



2- تغییرفناوری

 تغییر فناوری موجود باجایگزینی ماشین آلات جدید-

- روشهای جدیدتربرای انجام فعالیتهای سازمانی



3- تغییر ساختاری

- تغییر ساختار وظیفه ای و سنتی به ساختارهای بخشی یا بر مبنای محصول

- افزودن یک واحد یا بخش جدید و یا ادغام دو واحد در یکدیگر

---

برچسب ها: پاورپوینت مديريت تغيير و سازمان هاي يادگيرنده پاورپوینت مديريت تغيير سازمان يادگيرنده