مقدمه:همیشه در سازمان کارکنانی وجود دارند که علیرغم سعی و کوشش مدیران و مسئولان در ایجاد محیطی مناسب برای کار و فعالیت، مسأله ساز هستند. این نوع کارکنان با رفتارهایی مانند تأخیر در کارف افزایش غیبت، درگیری با سایر کارکنان مصرف مواد دارویی و محرک زا در هنگام کار، سر پیچی از دستورات مافوق، نادیده گرفتن قوانین ایمنی، وضعیت موجود و مطلوب سازمان را دچار آشفتگی می سازند.
در تمامی سازمان های کوچک و یزرگ بروز چنین مسائلی از سوی برخی کارکنان امری اجتناب ناپذیر می باشد. اما آنچه مهم و ضروری است برخورد صحیح مدیران سازمان ها با این گونه افراد می باشد تا ضمن برقراری نظم و انضباظ در سازمان، عدالت و انصاف در برخورد با خاطیان رعایت شده و بدین ترتیب از تبعات منفی برخوردهای نا صحیح کاسته شود. در اهمیت بحث انضباط همین بس که هنری فارمول از نظریه پردازان بزرگ مدیریت انضباط را یکی از اصول مهم و اولیه مدیریت می دانست.
در این مقاله ضمن تعریف انضباط به بیان فرایند انضباط، اثر بخشی مجازات، کوتااهی در مجازات و ویژگیهای سیستم انضباطی موثر پرداخته شده است. امید است که مطالعه آن برای مدیران و سرپرستان مفید واقع گردد.
فهرست مطالب:مقدمه
تعریف انضباط
اهداف انضباط
فرایند انضباط
تحلیل مسائل قبل از اقدامات انضباطی
اعمال مجازات
اثربخشی مجازات
کوتاهی در مجازات
ویژگی سیستم انضباطی موثر
اقدامات انضباطی باید مرحله ای و تضاعفی
جدول تنبیهات در یک سازمان فرضی
انضباط مثبت (انضباط بی مجازات)
منابع
برچسب ها:
enzebat-dar-mohit-kar