تمامی فایل های موجود در مکتوب، توسط کاربران عرضه می شود. اگر مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته به ما پیام دهید
بررسی رابطه بهره وری پرسنل با مدیریت دانش و نوآوری سازمانی
فروشنده فایل
فروشنده فایل
کد کاربری : 3176

بررسی رابطه بهره وری پرسنل با مدیریت دانش و نوآوری سازمانی

مقاله مدیریت، بررسی رابطه بهره وری پرسنل با مدیریت دانش و نوآوری سازمانی در شرکت هواپیمایی آسمان پایگاه شیراز، خلاصه: این پژوهش با هدف بررسی رابطه سه متغیر بهره وری، مدیریت دانش و نوآوری سازمانی انجام شده است. جامعه آماری شامل کارکنان شرکت هواپیمایی آسمان جنوب کشور، پایگاه شیراز (720 نفر) می باشد...

کد فایل: 124002

تعداد مشاهده: 59 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: pdf

تعداد صفحات: 8

حجم فایل:1,159 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 7,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • توضیحات:
    این مقاله در کنفرانس بین المللی مدیریت چالش ها و راهکارها در سال 1392 ارائه شده است.
    خلاصه:
    این پژوهش با هدف بررسی رابطه سه متغیر بهره وری، مدیریت دانش و نوآوری سازمانی انجام شده است. جامعه آماری شامل کارکنان شرکت هواپیمایی آسمان جنوب کشور، پایگاه شیراز (720 نفر) می باشد. حجم نمونه برابر با 251 نفر محاسبه شد. که با استفاده از روشهای نمونه گیری در دسترس، اعضای نمونه آماری، انتخاب و پرسشنامه بین انها توزیع گردید. پایایی پرسشنامه بوسیله آلفای کرونباخ و روایی آن توسط تکنیک روایی محتوا و روایی سازه- همگرا (نرم افزار لیزرل) تایید شد. آزمون کولمو گروف-اسمیرنف جهت تست نرمالیتی متغیرهای پژوهش، و تکنیک های مدلسازی معادلات ساختاری، و تی تست تک نمونه ای به منظور پاسخ گفتن به پرسش ها و فرضیات تحقیق مورد آزمایش قرار گرفتند. روابط بین نوآوری، مدیریت دانش و بهره وری معنا دار بود.
    نویسندگان: کمیل حمیدی، دکتر سید جواد ایرانبان، دکتر حامد کاظمی پور

    برچسب ها: barresi-rabete-bahre-vari-personel-ba-modiriyat-danesh-va-mAy-sazmani
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.