روش مدیریت اطلاعات و مستند سازی، این فایل با فرمت Word و با حجم 24 صفحه و قابل ویرایش می باشد
بخشی از متن:
پس از عقد قرارداد به دستور مدیر عامل کمیته فنی با حضور مدیران و سرپرستان مرتبط با شرح خدمات تشکیل می گردد. در این جلسه مدیرپروژه با توجه به صلاحیت، مهارت، دانش و توانایی های لازم بر روی شرح خدمات مورد نظر از سوی مدیر عامل انتخاب می گردد.پس از تعیین مدیر پروژه مسئول کنترل پروژه و تیم فنی پروژه توسط مدیر پروژه پیشنهاد و با تأیید سرپرستان واحدها و مدیر عامل انتخاب می گردد. کلیه اطلاعات مربوط به شرح خدمات مرتبط با پروژه و تیمهای فنی به کار گرفته شده در پروژه و تیمهای فنی به کار گرفته شده در پروژه و اطلاعات الزامی دیگر در فرم صورتجلسه اعلام پروژه به وسیله سرپرست واحد کنترل پروژه ثبت می گردد. پس از تأیید مدیر پروژه و تصویب مدیر عامل این فرم در 3 نسخه تهیه شده و به افراد ذیل جهت اطلاع صادر می شود
این طرح شامل مباحث زیر می باشد:
نحوة تضمین کیفیت
1- تعیین مسؤولیتها
2- ابلاغ کار
3- برنامه ریزی
4- تعیین ساختار زیر فعالیتها
- فازهای اداری
ریز فعالیتها
تعیین زمان مورد نیاز هر فعالیت
کنترل پروژه
کنترل و مدیریت پروژه
موضوع و یا نوع جلسات
گزارش دهی
گزارش به مدیر عامل
گزارش به مدیر مالی
گزارش دهی به کارفرما
ضمائم

---

برچسب ها: ravesh-modiriyat-ettelaat