دانلود پاورپوینت مدیریت مهندسی
تعداد اسلاید : 270
جایگاه درس در رشته های مهندسی
یک مهندس در دوره عمر حرفه ای خود، درهر رده ای از سازمان، تا اندازه ای به دانش مدیریت نیاز دارد و بدون چنین دانشی در بهره برداری کامل از توانائیهای خود ناکام می ماند.
امروزه حداقل داشن مدیریتی برای عملکرد بهتر و ارتباط موثرتر مهندسان در دانلود پاورپوینت مدیریت مهندسی سازمانها از ضروریات است.
مدیریت مهندسی جهت آموزش مهارتهای مدیریتی به مهندسان طراحی شده است.
ساختار مبتنی بر نوع وظیفه
ویژگی ها:
• محیط : با ثبات
• فناوری : معمولی و یکنواخت
• اندازه یا بزرگی : کوچک تا متوسط
• هدف ها : کارایی درون سازمانی، کیفیت بالای فنی
نقاط قوت:
• صرف جویی به مقیاس
• افزایش مهارت کارکنان
• تأمین هدف های تخصصی سازمان
ویژگی ها:
• فناوری : پیچیده
• محیط : در حال تغییر
• اندازه یا بزرگی : بزرگ
• هدف ها : رضایت مشتری ، سازش با محیط، اثربخشی در خارج از سازمان
مدیریت بازاریابی
فرآیند بازاریابی
• تجزیه و تحلیل فرصتهای بازاریابی
• جستجو و انتخاب بازارهای هدف
• طراحی استراتژی های بازاریابی
• برنامه ریزی برای برنامه های بازاریابی
• سازماندهی، اجرا، وکنترل کلیه فعالیتهای بازاریابی
تجزیه و تحلیل موقعیت های بازار
• بررسی موقعیت محصول در بازار
• مطالعه نیازهای مصرف کنندگان
• شناسایی و بررسی وضعیت رقبا
• مطالعه محیط پیرامونی
• شناخت بازار مصرف کنندگان محصول
عناصر آمیخته بازاریابی
• محصول: تنوع محصول، کیفیت، طرح، نام تجاری، …
• قیمت: تخفیف، لیست قیمت، اعتبارات، …
• ترفیع: تبلیغ، فروش حضوری، پیشبرد فروش، …
• توزیع: کانالهای توزیع، پوشش بازار، موجودی محصول، …
اهداف تقسیم بندی بازار
• انتخاب بازارهایی که سازمان می خواهد یا می تواند محصولات و خدماتش دانلود پاورپوینت مدیریت مهندسی را به آن عرضه کند
• طراحی محصولات و برنامه های بازاریابی برای پاسخگویی به احتیاجات خریداران مورد نظر
متغیرهای تقسیم بندی بازار
• متغیرهای جغرافیایی مانند کشورها و استانها
• متغیرهای جمعیت شناختی همچون سن و جنس
• عوامل روانشناختی مانند سبک زندگی و شخصیت
• عوامل رفتاری همچون میزان استفاده و وفاداری
فرایند مدیریت محصول
• موضع یابی محصول
• تعیین آمیخته محصول
• مدیریت محصول جدید
راه های تشخیص محصول جدید
• کارکرد متفاوت و جدید یک محصول
• نوآوری کامل در محصول
• تأثیر بر نوع مصرف
نگرش های قیمت گذاری محصولات
• نگرش قیمت تمام شده
• نگرش خریدار محوری
• نگرش رقابت محوری
مدیریت فناوری
اجزای فناوری
• سخت افزار
• نرم افزار
• مغزافزار
• دانش فنی
طبقه بندی فناوری ها
• فناوری های نوظهور
• فناوری های پیشرفته
• فناوری های بسیط
• فناوری های متوسط
عوامل موثر در خلق ثروت
• فناوری (عنصر اساسی در خلق ثروت)
• بازار
• سرمایه
• نیروی کار
• منابع طبیعی
• سیاست های عمومی
اختراع و نوآوری
• اختراع عبارت است از مفهوم یا خلق یک فناوری جدید
• نوآوری شامل خلق کالا، خدمت یا فرایندی است که برای یک سازمان جدید باشد.
برچسب ها:
download-PowerPoint-modiriyat-mohandesi